2001年,从事10年园林工程的大顺园林装饰有限公司,毅然转向了高档盆花生产。2005年,大顺实现产值2000多万元,生产的盆花包括红掌、凤梨、竹芋、宝莲灯、一品红和垂吊植物六大类。短短4年间,大顺盆花凭借高品质行销全国,在业内赢得了良好的口碑。7月15日,记者来到大顺公司天津生产基地,采访了该公司董事长杨铁顺。他说,生产中严把质量关,是———
眼下正值盆花销售淡季,盆花价格也是一年中最低的时候。可是在各大城市的
花卉市场里,“大顺”生产的‘猫眼’、‘双线’等竹芋价格每盆高达85元,同品种的进口竹芋也只售80元。对此,杨铁顺自信地说:“优质就应该优价!”
位于天津市东丽区的大顺园林装饰有限公司拥有300亩基地,主要种植红掌、凤梨、竹芋、宝莲灯、一品红、垂吊植物等盆栽植物。
谈到大顺公司如何在激烈的市场竞争中领先其他同行,赢得新老客户的信任时,杨铁顺提到品质。他说,品质是品牌和质量的结合,一个产品要想在市场竞争中闯出自己的一片天地,就要在打响品牌的同时提升和保证产品的质量。
为了保证品质,“大顺”选择了进口种苗。杨铁顺说:“种苗质量是保证盆花品质的基础。现在有些国产种苗质量过关,但是出花率的稳定性、产品的整齐度与进口种苗仍有差距。”
很多人都想探究“大顺”在控制生产环节上有什么窍门,当记者问到这个问题时,杨铁顺说:“其实窍门就是‘认真’二字。”
温湿度控制、水肥管理、光照遮阴、病虫害防治等等,“大顺”在每一个生产环节都要求精细管理,每一个环节都没有捷径可走。在温度控制上,“大顺”要求技术人员严格按照植物生长的最适温度调节,误差控制在0.5℃的范围内。同时“大顺”购买了专业的水处理设备,保证了水质安全。在病虫害的防治上,“大顺”要求员工做到提前预防,定期检查,避免病虫害的出现。正是认真地对待每个生产环节,使得生产上环环相扣,紧密相连。2005年,“大顺”的花卉开发和生产获得了ISO9001质量管理体系认证。
生产规范需要人来执行,对员工的管理同样重要。“大顺”对员工实行班组管理,推行奖励制度,通过评选先进个人和模范班组,把员工的收入和工作态度直接挂钩,大大提高了员工的积极性。
有效全面的市场调研,使“大顺”降低了生产成本,扩大了销售区域。4年时间,杨铁顺几乎走遍了国内的花卉市场和盆花生产企业,这些经历让他收获颇丰。
据了解,今年“大顺”盆花生产温室面积达到11万多平方米,全年盆花产量将超过100万盆。杨铁顺告诉记者,产销一定要同步,在扩大生产的同时,就应该想到销售渠道的建立。大顺公司在全国许多城市都有自己的销售点和经销商。最近几年,大顺公司在巩固北方市场的基础上,先后在郑州、广州设立销售点,相继打开了中原市场和南方市场,尤其是今年年初在广州芳村科技园区设立的销售点,可以说是大顺公司的成功之作。广州是盆花生产销售的重要集散地,竞争非常激烈。杨铁顺通过前期调查了解到,由于近年来盆花市场竞争激烈,利润渐薄,广州的一部分盆花生产企业都转做苗木生意,还有一些企业由于对生产成本的控制不力,使盆花的质量打了折扣,导致市场上高档盆花并不多。了解到这些情况后,杨铁顺毅然决定投资200万元,在广州芳村科技博览园设立销售处,这个在外人看似冒险的举动获得了成功。6月虽然是销售淡季,但刚刚开业的销售处,第一个星期的营业额就超过6万元。此外,很多经销商还早早地下了年底的订单。
在广州销售处取得成功之后,下一步“大顺”还将在成都建立销售处,通过成都辐射西南的盆花销售市场。谈到未来,杨铁顺说,控制产品质量,打入国际市场是目标。