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好评缘何而来 访上海园林设计院院长朱祥明
http://flower.intopet.com 日期:2004-7-8 来源:中国花卉报 作者:孙爽 阅读:
经常在“景观中国”网站的论坛上看到评价上海园林设计 院的帖子,称该院“活儿”做得细、信用好。在这种言论自由的地方, 能得到大多数人的认可实属不易。该设计院院长朱祥明说:“因为我 们拥有优秀的企业文化、实干的工作作风和强大的核心竞争力。”   有选择地做项目   2001年,上海设计院设计费为2400万元;2002年,达到3500万元; 2003年,更是高达4500多万元--每年20%左右的增长率足以证明上海 园林设计院的实力。朱祥明说:“我们做项目并不盲目,而是有选择 性的。第一选能名利双收的项目,比如全国招投标的广州大学城项目, 有几十家设计单位投标,高手云集,竞争激烈。最后,广州大学城5个 标段中我们中了2个标段。第二选甲方信誉有保障、利润较高的项目。 一些项目虽然利润较高,但甲方却早已内定好中标单位,招投标只是 走走形式。因此我们在投标前必须作详细调查,搞清里面有没有‘暗 箱操作’,不能稀里糊涂做了内定企业的陪衬。第三选利润不高,但 是可以开辟新市场、扩大影响力的项目。前两年,我们在西藏做了4个 项目,西藏经济条件不发达,气候和工作条件也很差,但是通过几个 项目的实践检验,上海园林设计院已经被当地认可;不仅如此,迥异 的地域文化和艰苦的工作条件,丰富了设计人员的思路,锻炼了队伍, 获得了永续发展的动力。”   凝聚力是“核心竞争力”   “凝聚团队的整体力量是上海设计院的核心竞争力。”朱祥明说, “上海园林设计院建院早,规模大,人力资源、设计实力和历史背景 都十分深厚,我们的优势即是充分发挥大院的综合实力,一切以项目 为核心,打破专业分割的局面,按照所接项目的规模大小和时间长短, 把给排水、电力照明、土建、园林设计等专业人员组成力量强大的项 目组。这些项目组作风优良、配合默契、具有相当的凝聚力。例如在 承担北京朝阳公园部分景观工程时,在规划设计阶段,我们给排水、 电力照明等几个专业的人员即一同开始参与设计,而境外几家公司是 在施工图阶段才开始找国内公司来做水电等配套设施,配合起来当然 比我们略逊一筹。”   季刊透视企业文化   2001年,上海园林设计院的内部季刊《绿笔采风》创刊。这本杂 志设置了很多栏目,语言优美,图文并茂。杂志中既有对现代城市大 园林建设的思考,对园林设计业务的探讨,还有对行业现存种种问题 的思索,其中很大部分文章出自该院员工,笔墨间流露出他们对园林 设计职业的喜爱、对设计院发展的关注和对美好生活的向往。   朱祥明说,《绿笔采风》中“企业文化”栏目的文章都是他们院 的员工出国或到外省旅游考察的游记或观感。“我们的设计人员常年 超负荷工作,头脑会变得机械化,失去好的创作灵感。因此,院工会 常会组织大家外出旅游。但这种旅游并不是普通意义上的旅游,而是 有目的的专业考察,寻找新的设计灵感。我们会到一些地区最有代表 性的中心绿地、公园、湿地等处进行考察。每次考察结束,设计人员 都会把收获和感想写下来。事实上多写东西不但能帮助设计人员总结 提高,还能扩大自己在业界的影响力。”朱祥明告诉记者。上海园林 设计院非常提倡设计人员发表论文,不放过任何能提高设计能力的交 流学习机会,比如该院员工的多篇论文都已发表在连续几年召开的中、 日、韩三国景观学术研讨会的论文集上。

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