五、报价准备

报价是投标全过程的核心工作，对能否中标，能否盈利，盈利多少起决定性作用。要做出科学有效的报价必须完成以下工作。

1.看图了解工程内容、工期要求、技术要求。

2.熟悉施工方案，核算工程量。

3.根据造价部门统一制定的概（预）算定额为依据进行投标报价。如大型园林施工企业有自己的企业定额，则可以以此为依据自主报价。

4.确定现场经费，间接费用和预期利润率，留有一定的伸缩余地。

六、报价内容我国现行园林建设工程费构成。

1.直接工程费，包括三方面内容。一是人工费、材料费和施工机械使用费，是施工过程中耗费的，构成工程实体并有助于工程形成的多项费用。二是施工过程中发生的其他费用，如冬季、雨季、夜间施工增加费、二次搬运费等。当然，具体到单位工程来讲，可能发生，也可能不发生，需根据现场施工条件而定。三是现场经费，指为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用。

2.间接费，指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却与工程总体条件有关的园林施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林施工生产服务的各项费用。

3.计划利润，指按规定应计入园林建设工程造价的利润。

4.税金，按税法规定应计入园林工程造价内的营业税、城建税和教育附加费。

七、报价决策

报价决策首先是计算基础标价，即根据工程量清单和报价项目单价表进行初步测算，对有些单价可做适当调整，形成基础报价；其次，要进行风险预测和盈亏分析；第三步，在前二项工作的基本上，最后测算可能的最高标价和最低标价。

基础标价、测算的最低标价和测算的最高标价按下列公式计算：

基础标价＝∑报价项目×单价

最低标价＝基础标价－(估计盈利×修正系数)

最高标价＝基础标价＋(风险损失×修正系数)

一般情况下各种盈利因素或风险损失很少在一个工程中百分之百出现，所以应加修正系数0.5至0.7。