改革开放以来，我国的园林事业的各个环节，从苗木育种、苗木生产、园林规划设计、园林工程施工等，都有了极大的发展。但是园林工程的监理却是在1996年才进入全面推行阶段，至今还存在一些问题。笔者认为，只有解决存在的问题，才能促使园林监理工作的顺利开展。

一、严格控制施工质量

影响园林工程施工质量的因素主要有：园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素，这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的诸多因素处于全面受控状态，实现监理的质量控制目标，从而推进监理工作的顺利开展。

1.督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，对不适合树木生长的栽植土应进行换土。

2.严把植物材料关，以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。

3.建议业主、施工单位选择适宜的种植季节，以提高苗木的成活率，节约工程成本。

4.做好对园林工程的园路、园林小品中钢木结构施工质量的监控是确保园林工程质量的要点之一。

二、把好签字关由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字” 这个必要的程序，但在实际操作过程中，存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷。为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关。

1.应明确职责，分清什么文件该签，什么文件不该签；什么时候可以签，什么时候不可以签。在园林工程监理中要牢记：凡涉及到法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字，否则将由本人担当所产生的一切法律效果。

2.要慎重对待签字，监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料，特别是有关工程量的资料。

3.不要轻率地代表他人签字，也不要轻易地委托他人代你签字。

三、做好与业主的协调工作

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少。针对此情况，作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先，由于监理体制的不完善，导致现阶段监理只在施工阶段参与监理，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标。为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础。其后再认真细致地开展工作，特别在一些隐蔽工程实施旁站监理，若发现问题及时向业主反映，多做汇报以便让业主充分了解整个工程的施工情况；另外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给业主提出一些对项目建设有益的、合理化、切实可行的建议。