刚刚听到一位开花店的朋友说，教师节来他家花店买花的群体扩大了，以前绝大多数是在校学生，现在很多丈夫给当老师的妻子送花，子女给当老师的父母送花，甚至在工作岗位上的实习生也会给自己实习单位的“老师”送花。当问及花店对这种变化有什么反应时，这位花店老板自豪地说，他立刻针对不同购买群体推出了具针对性的花束留言及设计。如企业实习生送给“老师”的花束留言就设计成“既是良师、又是兄长”等，反响很好。
　　由此，他也联想到，很多节日其实都是情侣表达爱意的机会，如女朋友是护士，在护士节就会想到送花传情，以此类推如妇女节、教师节、中秋节等节日都可以推出一些情人节用花。
　　这位花店老板注意到了教师节买花群体的变化，更难能可贵的在于他从中看到了商机，立刻调整产品和服务，更加人性化满足了不同需求。
　　据调查，有很多花店经营者根本不清楚各个节日来自己店里买花的都是什么人，往往习惯靠经验来应对市场，什么节日什么人来买花送给谁，好象都已经固定，但市场不断在变化，往往会出现新的趋势、新的情况。即使是很小的变化，只要发现并抓住都是难得的商机。成功的经营者大多善于采用非常规的发散思维进行分析，得出新奇的答案，才能脱颖而出。