前几天接到邀请去参加了一个新闻界的小型聚会，发起方是荷兰国际球根花卉中心。主办者将地点选在了一个充满时代气息的酒吧里，与会的都是京城各设有花卉报道内容的媒体代表。聚会简单而亲切，一个小型的花艺演示会，一张新闻界俱乐部的会员卡，将到会的二十来位记者编辑网络到了一起。组织者的目的即是通过沟通，让荷兰的种球产品更有影响，更顺畅地走进中国的千家万户。

从这张小小的会员卡，我们可以看到一个体系。荷兰国际球根花卉中心是由荷兰球根生产者和花商共同组建成立的，其历史可以追溯到1925年。中心的全部工作即是协助荷兰球根花卉和种球的花农和贸易商在国际上宣传、推广荷兰生产的球根花卉和种球。具体的工作则涉及为球根花卉的应用和发展做公关、推广、产品信息反馈、广告宣传等等，分支遍及几大洲，而中心的经费则是由各地生产商、经销商来负担的。作为与花卉相关的媒体，本报经常可以收到由中心发来的稿件图片等信息，推广各种球根花卉。由这个中心可以看到荷兰这个花卉大国在花卉产销等方面所建立的周到的体系，当然也会联想到我国花卉行业。日益变幻的花卉市场竞争要求花卉以小行业来划分产销体系，而且会越来越清晰，分工越来越细，越明确，如花卉、苗木、园机、草坪等等，各项扶助措施也要越来越到位，尤其是产品宣传推广，产销信息反馈等都应该作为一门学问来认真对待。这种工作如果仅由一家企业完成，往往难以周全，也难以在国际上形成我国花卉行业的整体形象。借鉴国外的先行办法，我们是不是也可以开拓思路，尝试走企业建协会的道路，让一个个职能周到，快捷有效的协会、中心为我们的花卉企业保驾护航，相信企业的竞争力也必将会得到提升。