肖梅说：“在昆明世博园工作的时候，就与美国维生种苗公司有过合作。3年前，美国维生公司收购昆明四季青园艺后，聘请我担任昆明维生的总经理，我觉得自己和维生有一些缘分吧。”

第一次见到肖梅，是在第四届昆明国际花卉展上，她正和李虬等公司老板站在一起，因为是当中唯一的女性，所以显得格外着眼。再次见到她，是在她的办公室，于是伴着咖啡的浓香我们开始了交谈。

肖梅说：“毕业后我先在昆明市园林局工作，接着又在世博园工作了4年，经历了世博会的整个筹划过程，也正是在这个时期我才开始接触到花卉。3年前我被聘请到了昆明维生，虽然开始时条件很艰苦，但我一直坚信几年后一定会有发展。”

肖梅清楚地记得刚来时的情景。“当时上一任经理已经离开，根本没有任何工作上的交接。生产条件非常差，只有两个加起来5000平方米的大棚，其他全是一些破旧的小棚子，塑料布满天飞，办公室里堆积着蜘蛛网和青苔。跟我一起来的女儿问：‘妈妈，你犯了什么错误，要到这里来工作？’我无语。我一直认为能够做自己喜欢的事，无论如何苦、如何累，都是开心的。昆明维生走的弯路太多了，但依我对美国维生的了解，我相信只要掌舵人的思路正确，用心去做，局面还是可以扭转的。”

3年的变化业内人士有目共睹。

第一年，在肖梅的申请下，总部追加了投资，昆明维生新租了70 亩地，并引进了二三十万株的种苗。经过第一年的整顿，2002年底，昆明维生实现营业额300万元。

去年生产的一品红、仙客来等盆花产量都在万盆以上，营业额翻了一番，达到五六百万盆。针对云南盆花市场小的特点，肖梅把目光瞄向周边和东南亚地区，把目标锁定为便于运输的蕨类植物，并推出了既可食用又可观花的洋蓟。

从去年年底到现在，在没有任何投资的情况下，她又建起了1万平方米的大棚，进苗30万株，年生产种苗1600万株，盆花50万盆，种植数量、品种和质量在云南数一数二。

经过半成品市场探测试验，肖梅把公司的发展方向定位于走种苗加高档盆花这一条路。她说：“种苗是维生的优势，但现在我们还没有能力来把种苗做大，经营的多数还是中、低档盆花，需要用这些副业来带动其发展。历史原因造成昆明维生现在经营的品种较杂，但现在正在把蕨类植物、红掌、竹芋和凤梨作为主打产品，不断淘汰其他品种，完成昆明维生的过渡期。”

今年昆明维生将在春节上市5万盆蕨类植物、8000至1万盆竹芋，1 .5万盆红掌。预计今年年底营业额能够接近1000万元。肖梅说：“昆明维生走到今天，算是真正顺利了。”

面对3年所走过的历程，肖梅想起了她在踏进昆明维生之前提出的要求：“如果想发展昆明维生的话，我就来；如果只是勉强维持，我是绝对不会来的。”