何谓“雇主品牌”？雇主品牌，这一概念产生于20世纪90年代初，近年来一直受到学术界和企业界的关注。
　　所谓雇主品牌，就是公司在人力资源市场的定位，既包括在潜在的雇员中树立品牌，也包括在现有的职员中树立品牌。一般来说，雇主品牌既体现公司高层对员工的承诺，也体现员工对于企业价值观和愿景的认同。
　　对于员工来讲，雇主品牌体现了公司高层对于员工的重视和支持，来自高层的承诺往往是非常有吸引力和信服的陈述。
　　而企业的价值观和愿景则会为员工选择适合自己风格的公司提供参考依据，这也是员工选择企业时都要考虑的东西。
　　一个不争的事实是，企业之间的竞争已经超越了传统意义上的产品和技术竞争，成为对人才的竞争。企业为抢夺和留住人才使尽了各种招数———其中包括高薪、福利、股权和期权激励等措施。
　　其中“雇主品牌”很可能成为决定他们去留的重要因素。
　　如何建设雇主品牌？首先要保持对于员工的尊重。例如安捷伦科技公司倡导“以人为本”，摩托罗拉强调“肯定个人尊严”，联邦快递每年两次进行“员工关系指数”等工作，换来了员工对于公司的敬业回报，也使企业在业内树立良好的口碑。
　　其次，要加强对于员工的情感感染以及主人翁归属感的培养。要让更多的员工感到公司是我的第二个家，给员工提供家庭式的关心。
　　再次，要给员工良好的福利待遇、学习培训和职位升迁机会。一流的福利待遇，给员工提供系统的入职、语言、专业技术培训，尽可能地帮助员工发挥他们自己的潜力，使他们快速成长。
　　在雇主品牌建设上，因地制宜，因人制宜，学会对有着不同偏好的人采取不同的策略，却是不错的选择。
　　在雇主品牌有些同质化的今天，要给自己的雇主品牌加点作料，使自己有独特的味道。在差不多的条件下，有时候只要稍微留心一下细节，真的会别有天地。有时候人的决定，真的取决于一种感觉。
　　穷则变，变则通，通则久，对于雇主品牌，在全面建设的同时，需要一点属于我们自己的特色和风格。有时，从两腿之间看到的彩虹，会更加美丽和绚烂多姿。