在北京航空航天大学(以下简称北航),不管是教职员工还是学生,来了客人大多喜欢带到校园里转转,在清新宜人的环境中谈事。在北航周边居住的老头老太太们,早晚总喜欢到这里溜达溜达。就连喜
鹊也把这里作为他们理想的家安营扎寨。如此宜人的环境是如何打造的,就此,记者采访了北航后勤集团园林与环卫公司总经理孙立钧。
上下齐重视是前提据孙立钧介绍,作为2008北京奥运的举重比赛场馆和游泳训练公司,北航领导对校园的环境建设特别重视,仅今年投入的绿化资金就有350多万元,这其中包括绿化养护资金150多万元,绿化工程建设资金200多万元。为适应新形势,公司近些年先后从全国各地引进专业技术人员5名,他们把新理念、新技术、新材料应用到校园绿化中,大大提高了校园绿化建设和养护水平。有目共睹的巨大变化得到全校师生肯定的同时,也增加了校领导对绿化投入的积极性。如此良性循环,校园绿化美化水平才得以持续提高。
竞争促发展是手段以前,北航校园绿化指定是由园林与环卫公司来负责,虽然大家也都尽职尽责,但由于缺乏竞争并没有大的起色。随着后勤集团的改制,校园绿化工程从养护到建设都引进了招投标机制。孙立钧说,刚开始他们很不理解,由于自身实力不足在招投标中屡屡失败。但是他们并没有因此放弃,而是把压力变动力,通过引进人才,加强内部管理,调动大家的积极性等手段来提高自己。去年学校南区进行绿化,在与多家专业公司同台竞争的情况下,他们设计的“飞天广场”方案竞标成功,同时也一举拿下了该工程的施工标。评标专家一致认为,他们的方案跳出了街道小区绿化的模式,符合北航校园的特色与师生的品位,能与北航的大环境相融。今年在学校大绿园养护招标工程中,他们终于把曾经眼睁睁被别人夺走的阵地又夺回来了。现在回过头来看,正是竞争机制的引入锻炼了他们,促进了他们的发展。
团队的战斗力是保障
提起园林与环卫公司这支小团队,孙立钧充满了骄傲,他说:“别小看这些年轻人,个个都是好样的,干起活来肯拼命。我的用人原则是,给年轻人机会,让他们放手去做。还真亏了这些年轻人,做事就是认真。以前,外边的队伍施工,十厘米以下就是白灰土或建筑渣土,植物怎么活得好?现在由他们带队,施工照规范,养护讲精细,选材靠对比。正是他们的努力,让我们夺回了大量失地。现在,学校的领导对我们这支小团队的战斗力都给予了充分肯定,今年我校建成了亚洲最大的科研教学楼,其周边环境的绿化工程学校交由我们来负责,应该说,这是领导对我们工作的肯定。对我们来讲,做学校的工程就更应该把活做得漂亮些,让领导放心,让全校师生满意。”
该公司今年新完成的北航新楼工程,清雅舒适,与校园氛围相融。
▲校园内的铺装,虽仅是个细节,却反映了他们一丝不苟的工作态度。