编者按：目前，中国景观规划设计行业正站在初具规模后的转折点上，整个行业处于什么背景和状态，存在什么问题，以后怎样发展，行业内部的人士一直都在思考这些问题。EDSAOrient、EDAW（易道）和ECOLAND（易兰）三家在中国颇具实力的外资景观设计规划公司的高层决策人在上海举行的第四届现代景观规划设计与营建学术论坛上，作了相关的主题演讲。
　　创造景观设计的精品开创景观设计的精品时代
　　李建伟EDSAOrient执行总裁
    简介：EDSAOrient执行总裁兼首席设计师，美国注册景观规划设计师，美国景观、建筑专业硕士。在分时度假、公共设施及居住区项目中建树卓著。1996年加入EDSA，有着丰富的跨国设计经历。
　　中国景观需要简洁实用
　　我在美国工作了15年，回国以后发现中国的景观设计有了很大的变化，好的一面是很多国外景观设计好的成熟的思维和方法已经被我们所接受和应用，出现了比较新颖亮眼的项目，不好的一面主要有两点，一是景观功能性的欠缺，二是设计过于繁琐、累赘。
　　第一点，可能是受到我国古典园林的影响较深的缘故。因为中国园林一开始就被当作一件艺术作品来处理，功能性相对薄弱。现代景观已经不止是艺术的概念，而是一种我们每天看到、听到、感觉到并生活在其中的视觉生活空间，里面有很多功能性的东西，使我们每天都要使用它。因此，景观的功能性越来越重要，做景观设计绝不应该只考虑美观，而应该把更多的精力投入到功能的处理。
　　除此以外，设计中盲目堆砌视觉符号以追求所谓丰富，导致景观设计的繁琐、累赘，这一现象已非常突出。这其中既有设计师自身的问题，他们往往把个人偏好的景观统统放进作品中；也有外来因素的影响，今天有领导说花坛好，于是必须设计个花坛进来，明天总设计师说跌水好，又要安排个跌水进来，这样拼来凑去，景观设计成了开中药铺，这里拿来一点，那里拿来一点，组合成一个药方，效果一定好不了。因此要提醒我们的设计师，要想作品真正具有感染力，必须要简化自己的设计，否则什么都想说，什么都说不清，设计思想就会非常模糊。
　　创造精品的必要环节
　　一个没有精品的行业是没有竞争力的，中国景观设计行业未来的发展趋势就是要不断推出精品，所以每个设计师都应该有设计精品的强烈意识，每个景观设计公司都要以设计精品工程作为企业的目标。当然，设计出精品还要有很多客观的条件，比如客户意愿和场地资源等，但从设计师的主观上来讲，以下几个方面是特别需要注意的。
　　首先是立项。很多时候，立项被普遍认为不是设计师份内的工作，往往由甲方和经济师完成。但我认为设计师应该尽可能地了解立项的情况，去知道市场为什么要这样做？怎样做才能成功？为什么这样做就能成功？这种对项目经济层面的深入理解是设计中一个非常坚实的基础。所以成功的设计师要付出很大的劳动去研究市场的情况，使自己的作品不光是去美化什么，而更具有一定的卖点，能够在市场上站住脚，能给你的雇主带来实际的效益，这也是一项成为精品的重要条件。
　　另外，设计团队也是非常重要的。在美国，大多数项目都是由多元化的设计团队配合完成，需要各专业的设计师与各方工程师协调攻关。一个设计团队往往包括景观师、建筑师、规划师和结构工程师等各种专业人员。但目前在中国，设计师团队的配合远远不够，他们往往各自为政，导致很多问题根本无法解决。
　　再有，我认为做出精品设计还要求景观设计师必须要有耐心。很多人以为做设计按部就班就行了，不明白耐心究竟意味着什么。我举一个自己的例子。1984年，我和几个好友去西藏写生，他们都是十分优秀的画家，但最终大家都没有创造出一幅称得上作品的画出来。大家都很纳闷，最后是想明白了，主要原因在于行程过于仓促，加上一路上的颠簸，心总是静不下来。景观设计就如同绘画一样，它是一种艺术创作的过程，如果你没有一颗安静的心去体会，去领悟，很难设计出好的作品来。
　　最后，要创造精品，在景观设计过程中必须格外注意细节的处理。很多刚刚从学校毕业的设计师往往不注意这一点，以为有一个新奇大胆的想法，设计就可以成功，但无数实例证明任何好的设计必须要靠细节去丰富，才能具有充分的生存价值和说服力。
　　从城市到景观从发展到可持续发展
    黄智聪EDAW资深建筑师
    简介：EDAW资深建筑师，城市规划师和城市设计师，美国建

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