今年夏天，昆明市嵩明县阿子营乡种植百合的花农脸上都露出了笑容。他们生产的百合切花均衡上市，行情喜人，二代球百合切花每支2.5元至5元，一代球百合切花每支7元以上，是去年同期价格的2倍多。进入8月，大多数百合每支售价6元左右，‘绝代双娇’、‘黄色风暴’等品种每支售价高达12元。
　　而去年5月初到7月底，阿子营乡花农却是愁容满面，全乡百合上市量达到3000 余万支，约占全年总上市量的65%。因上花量过于集中，六七月份百合价格下挫，二代球切花仅为1.8元。今年，通过调整下种时间，销售情况得到了根本好转。切花6月初开始上市，比去年推迟了近一个月。至7月31日，阿子营百合上市量约2300 万支，占全年总产量的40%左右，平均每枝售价3.5元。8月至11月，预计上市量可达
2700 万支，明年2月之后以冬季百合花为主，上市量约500万支。
　　今年阿子营百合有这样喜人的局面，是有关部门积极引导、当地政府和花农共同努力的结果。
　　从去年秋季至今年3月，当地政府先后两次邀请花卉营销企业和花卉专家为阿子营的发展出谋划策。并通过多家媒体对阿子营百合进行重点宣传报道，一时间，阿子营“百合之乡”的名声不胫而走，知名度迅速提高，多家企业入驻阿子营设点收购百合。又由云南省花产联牵头，约请有关单位，在阿子营召开了“打造‘阿子营百合’品牌的座谈会”，就如何引导阿子营百合产业健康、稳定发展进行探讨。
　　今年阿子营乡通过招商引资等手段，新建了12座共2000 平方米的百合种球冷库，动员花农实行种球冷藏，并引导花农采用不同冷藏温度延长种球贮藏时间，把下种时间安排到2月至8月中旬，以实现全年均衡上市。
　　为提高花农的种植技术和市场意识，当地政府有关部门积极组织专家对花农进行生产、营销培训。仅去冬今春，省花产联与云南省农科院花卉研究所、阿子营乡就共同组织了四期培训，培训人数达1000 人次，培训内容包括阿子营各个时期百合产销模式及市场应对措施、东方百合切花生产技术、百合种球采后处理及贮藏技术、百合主要病虫害的发生规律及防治方法等。此外，阿子营乡还加强了和省内花卉营销大户的沟通与联系，及时向其提供百合生产的各种信息。这样，不但避免了阿子营百合上市时间同其他企业冲突，也极大地促进了阿子营百合自身的销售。据不完全统计，仅六七月份，昆明国际花卉拍卖交易中心、云花联合运销公司等企业在产地收购的百合，就占了该乡百合总上市量的30%至40%。
　　编后
　　2004年夏季，阿子营百合由于上市量大，上市时间集中，出现了“鲜花当作蔬菜卖”的尴尬局面。今年，政府通过引导花农调整种植结构，与花卉营销企业加强交流，及时掌握市场供求信息，来调整百合上市时间，在短短一年时间，使当地百合销售有了很大起色。
　　阿子营的例子告诉我们，花农的零散种植和经营带有一定盲目性，因此他们抵抗市场风险的能力较弱。这些都是不利于花卉产业发展的因素。花农必须具备一定的市场意识，根据市场供需天平来调整种植计划。生产者只有及时掌握市场信息，看清市场风向标，产业才能健康发展。