少。"光"指光的利用。根据不同苗木生长特点，合理种植，使树冠叶片受光面积大，受光时间长，加快苗木生长速度。"肥"指科学施肥。找出不同苗木营养最大效率期和肥量最大效益值，结合气候、土壤和栽培技术等因素选择科学施肥，合理氮、磷、钾比例，配合施用速效化肥与有机肥。"水"指水分供应充足。开沟排水、适时灌溉，保持土壤一定湿度，保持苗木体内的水分平衡，创造适合苗木营养生长的水分环境。"气"指根系通气。保证苗木根系通气性好，采用松土、控制土壤水分、增加土壤表面积等措施达到通气目的。"病"指防病。摸清部分易感病苗木品种及其发病规律，在发病前或发病初期进行药剂持续保护，最大限度控制病原物对苗木养分氧化消耗，延长茎叶的生命期。"虫"指害虫治理。摸清害虫发生对象及其发生规律，逐步建立防治指标和预测预报模式，选择幼虫孵化初期进行防治。重视对天敌的保护，保持苗圃生物群落生态平衡，尽赡苌儆糜卸九┮┗虿挥门┮心康纳秆「咝У投净┮┗蛭藓纳锱┮Ｖ档靡惶岬氖牵芾媲衷诤芏嗝缒静还俗非蟮ノ幻婊担种裁芏裙螅斐沙霾缒局晷问萑酢⒐诜 ｋ吩傲秩炊朗饕恢模磺写犹岣呙缒局柿亢凸凵托Ч龇ⅲ磺写用缒旧ば枰蛩爻龇ⅲ恐昝缒疽宰愎簧た占洹?八字方针"的落实使滕头苗木生长速度快、整齐度高、树形美观、移栽成活率高，其品质得到了充分的保证。在抓好苗木生产管理的同时，滕头园林还着重抓苗木市场营销，培养花木经纪人，大力发展订单苗木，建立多条销售流通渠道。滕头苗木的信誉远近知名，这是因为在苗木销售中，该公司时刻把"服务客户"放在第一位。为保证苗木移栽后的成活质量，滕头园林制定了一整套规章制度：土坨要打得结实牢靠，反季节起苗时套上遮阴网，帮助有困难的客户解决运输车辆，跨县销售时及时请当地林业部门做好检疫工作。随着对植物知识产权认识的加深，滕头园林已着手开发培育新优植物品种，从野生植物资源中收集选育优良品种，力图使其苗木生产逐步走上科学化、规范化、良种化的发展轨道。
5宏图篇：构筑现代园林企业框架
随着事业的日益发展，滕头园林逐步趋向集团化管理模式，现代园林企业框架初步建成。目前其下设公司包括工程公司、设计公司、植物科技开发公司、园林监理公司、园林绿化养护公司、盆景园艺公司和万亩花卉苗木基地，形成了相互配套的一体化系统。该公司总经理傅剑波勾画出滕头园林发展的宏伟蓝图：以"立足诚信，精益求精"为经营理念，以"企业规模第一、工程质量第一、服务网络第一"为长远目标；今天城市绿化欣欣向荣、大小园林绿化公司群雄逐鹿，滕头拼工程规模、拼质量；一旦工程市场饱和，滕头依靠品牌深度扩展，拓展养护市场，凭借园林植物科技开发公司促进新的经济增长。审时度势，使滕头品牌享誉华东，滕头精品工程遍布大江南北，滕头园林走向海外。傅剑波说，园林植物科技公司要走科研市场化之路，通过引种、育种，培育自有知识产权的新品种，建立一整套研究体系、生产体系和销售体系，为设计、施工提供强有力的支持。目前，公司已经着手在名贵、珍稀园林植物新品种上实施组织培养和科研试验。未来几年，全国将形成以园林养护为主要内容的第二个园林市场高潮，滕头园林养护公司从现在就开始培育市场、提高技术、打牢基础；同时需要提前上马的是园林监理公司，要不断扩充监理队伍，广泛吸纳园林业内"退下来"和"能者多劳"人员的力量，创造更多社会价值。为了使滕头园林品牌享誉全国，目前该公司已初步形成连锁阵势，市场份额不断扩大，在全国十几个省份设置分公司。去年7月，北京申奥成功刚过2天，滕头园林北京分公司就中标了奥运体育馆之一的北京东方大学3000 万元的绿化工程，并开始迅速向周边地区扩展。苗木工程一体化将是未来园林企业发展的趋势之一，拥有强大的苗木储备力量无疑对抢占工程市场大有裨益。目前，滕头花卉苗木生产面积已达1万余亩。预计2002 年末，滕头苗木基地总面积将达到1.8万亩。获得了国家建设部授予的城市园林绿化企业一级资质，标志着滕头园林从此可以走出国门，到海外承揽工程；通过了I SO9001 国际质量管理认证，滕头园林在管理上登上新一级台阶。短短7年时间，滕头园林从无到有，从小到大，从默默无闻到赫赫有名，通过一条规模发展之路走到今天。滕头园林以实实在在的业绩诠释了滕头人永争上游的精神和持之以恒的信念，我们祝愿滕头园林走向更美好的明天！管理体系认证，其公司管理水平又上一个台阶；2002 年9月，国家建设部授予其城市园林绿化企业一级资质。滕头园林软硬"两手抓"：一方面十分注重员工整体素质的提高，另一方面注重技术装备水平的提高。目前，该公司在职员工1000 余人，各类专业技术职称人员占年平均人数的31%；高、中级专业技术人员占年平均人数的16%；同时不断招聘大、中专毕业生，经试用后正式录用的大学本科、专科毕业生已
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