10月初,记者在山东青州花博会见到了“青州十大
花卉状元”之一的青州科隆园艺公司总经理王文忠。从2003年进入花卉业的王文忠,如何在业者如云的青州脱颖而出成为花卉状元?带着疑问,记者采访
了王文忠。
因势利导调整方向 “公司走到现在,经历了几次转型,从被动到主动,根据具体情况调整发展方向。”1994年毕业于东北林业大学的王文忠一直没有从事花卉工作,直到2003年他成立了科隆园艺有限公司。
“刚成立时,公司的方向是组培,但受限于技术和资金,不久便转向了花卉销售。”王文忠在2003年卖出了1万多棵森禾仙客来和一批数量可观的三益蝴蝶兰,这个开门红让他认准了大公司的高品质花卉。那两年他几乎跑遍了全国的主要花卉产地和集散地,一找货源二看生产,这为他第二次转型做了准备。
2004年,随着经销环节利润越来越薄,他逐渐把企业从经营型转向了生产经营型。“那年,我在‘中国花卉报20周年送科技下乡’活动上听了专家的讲座,看好一品红和仙客来,当年便建了3个棚,开始种先锋和大汉的一品红,年宵期间出圃的一品红卖到了18元一盆。随即我又建了2个棚,扩大一品红的生产规模。”
2005年底,种植一品红已经在当地小有名气的王文忠,把眼光投到了仙客来上,仙客来是青州市市花,而由于很多花农在基质、水、肥及种植技术方面跟不上,以及品种老化,青州每年种出的几十万盆仙客来批发价只能卖到两三块钱一盆,当地已经没有人原意投产仙客来。王文忠进行了市场调查,认为高档仙客来有市场缺口,青州的仙客来也需要向高品质、新品种引导。2006年5月,他种了6万多株森禾F1代仙客来;目前,这批长势良好的仙客来已经有接近一半被临沂等地的批发商预定,王文忠完成了种植品种上的重心转移。
“在从销售向种植转移和调整种植重心的过程中,技术是关键。”王文忠告诉记者,在聘请、培训技术人员的同时,他严格执行种苗供应商提供的操作标准。“今年仙客来上盆,森禾给了浇水的详尽要求,为了保证水量均匀度,6万多盆仙客来的头3遍水全部都是我自己浇的,员工上盆我浇水,连着整整浇了9天水。”
勇于创新节约增效 在王文忠的生产基地中,记者看到了很多自制的和改装的“自动化”设备,其中最普遍的是遥控装置,所有的抽水、浇水、施肥、打药的管道系统,都装有遥控装置。“一套遥控装置110元,包括遥控器和控制单元,可以随时关闭水泵,解决了管道中水、肥、药浪费的问题,而且节省了人力。”王文忠介绍。
“我们的连栋温室是自己建的,这节省了很多费用。”王文忠在给记者介绍今年春天建起的4000平方米的温室时说。“我们参考了各种温室的优缺点,同时借鉴了附近临沂、寿光等地的蔬菜育种温室,自己出图设计、备材备料,找专业施工队伍建设,加上加温设备和植床,每平方米造价140元,而外面同样构造的成套温室,每平方米售价要三四百元。”温室建成后,来参观的当地种植者络绎不绝,王文忠告诉记者,明年将会有几座同样的温室在黄楼镇开工建设。
在生产蝴蝶兰的大棚中,一个自制的增温散热箱吸引了记者的注意,“这个散热箱的前脸是风扇叶片,背板是汽车的散热水箱,有上下水的出入口,接到暖气管道中,开动风叶,增温很快,900平方米的大棚,使用5个这样的散热箱,增温10℃只需要1小时。”王文忠介绍,“我们用的是桑塔纳水箱,80块钱一个,便宜耐用;下一步我们将给散热箱安装自动感应的温控系统,将夜温设定在16℃至18℃之间,低于16℃散热箱启动,达到18℃散热箱停止运转,这样既能降低锅炉工和温室值班员的劳动难度,也能保证生产蝴蝶兰的夜温。”
王文忠告诉记者,他新建的温室设计了一台适配器、一台净水器、一套遥控设施就可控制的连通器集雨池;老式大棚安装了钢架、滑轮、电机构成的自动外遮阴网;水箱散热器连接到地下水管道中,构成降温系统。他说:“我要多节约,多创新,种好花,带好头,让黄楼人跟上技术趋势,大家一起把这个有多年历史的花卉基地发扬光大。”