=当你的权威受到了限制时，你反而更能便于行事。因此，我总是很高兴有这些限制（因为它们会帮助我迫使对方作成我所希望的决定）： （A）金额的限制 1.资本和费用的限制。2.购买数额的限制。3.零用金的限制。4.签名的授权限制。5.董事核准的限制。6.预算的限制。7.标准成本的限制。8.政府批准的限制。9.最高或最低价格的限制。 （B）条件的限制 1.赊帐数额的限制。2.赊帐期限的限制。3.预付定金的限制。4.按工程进度分期付款的限制。5.数量折扣的规定。6.交货地点的规定。7.保证金的规定。8.商业和现金折扣的规定。9.利息费用的规定。 （C）程序和公司政策的限制 1.合约种类的限制。2.估价、议价以及查帐的限制。3.人工计划的规定。4.制造费用比率的规定。5.负债额的规定。6.批准的程序。7.不准透露成本的规定。8.内部移转费用的规定。9.不准透露资料的规定。10.处理付款和帐单的规定。11.处理结帐的规定。12.工作和付帐凭单的规定。13、工程训练费用的限制。 （D）法定和保险的限制 1.公司的一般规定和情况。2.资料保密的限制。3.保险项目及总额的规定。4.政府的规章。5.负债额的限制。6.对第三人负债的限制。7.发行公司债的规定。8.保险公司的规定。9.公平交易的法律规定。10.公司投票经大多数同意的很制。 （E）工程方面的限制规格变更的限制。2.装箱大小的规定。3.人口和出口的规定。4.机器寿命的限制。5.工程机密的限制。 （F）委员会的限制 1.购买委员会的规定。2.裁断委员会的规定。3.财务委员会的规定。4.工程评估委员会的规定。5.物料审查董事会的规定。6.决策委员会的规定。7.薪水审议委员会的规定。8.申诉委员会的规定。9.供应委员会的规定。10.谈判委员会的规定。 （G）其他有利的限制 1.涨价的限制。2.让步的限制。3.瑕疵零件、运货讨多、送货太迟、赊帐条件等的限制。4.各种时间的限制。5.生产时间及数量的限制。 这些限制对我们大有帮助。有些能使我们有更充分的时间去思考，能使我们更坚定自己的立场，甚而迫使对方不得不让步。有些则能使我有机会想出更好的解决方法，或者更有能力和对方周旋。也许最重要的是：它们能够考验对方的决心，顾全我们自己的面子，同时也能使他很有面子地让步。所以，受了限制的权利，往往反而成了我们权力的来源。