本期嘉宾：毕琰玉
    个人简介：北京水木中天植物科学院董事长，从业时间5年。
　　一个学军事战略出身，又长期在政府部门工作的人，创办几年的公司却储备和推出了高科技的转基因植物品种10多个。这听起来有些“悬乎”的事，就发生在北京水木中天植物科学院董事长毕琰玉身上。而他成功的方法说起来也很简单，就是充分发挥自己组织能力强的特长，进行科研资源的整合。
　　几年前，毕琰玉在淄博市政府还有一份舒服的工作，但“总想做一点事，想办一个企业”，创业的强烈欲望促使毕琰玉毅然下海了。当时卖果苗很挣钱，毕琰玉开始建基地种果苗。做了几个月，毕琰玉就感觉不对了：市场上到处是推销果苗的，生产肯定过剩了。于是他只好低价把苗处理了，这次学费也让他认清了一个问题：要想在市场上立足，得有自己的优势，跟着别人走是没前途的。
　　“做农业，要想超过农民，就得在技术上领先。”毕琰玉说。问题症结找到了，但要解决并非易事：从专业上看，毕琰玉又是个“外行”，加之公司开办时间短，而搞科研时间既长，聘请人员的费用也高。毕琰玉却举重若轻地解决了这一难题，“中国的科研专家是很多的，他们分散在各个科研机构。因为体制的原因，这些专家的科研项目很难走向市场”，而同时，“长期的政府工作，锻炼了我的组织能力”，只要把这些分散的力量有效的组织起来，就可以产生巨大的生产力，企业也没有大的人员负担。
　　思路找到了，要具体执行还得出一个“题目”，毕琰玉选择了耐盐碱抗旱植物。“我当兵时，对西北荒漠地区的贫困印象很深，要解决这个问题，关键是要让当地的农民生产脱贫。同时我国沿海的盐碱地面积是很大的，耐盐碱植物市场需求很大。”毕琰玉说，方向确定下来后，他就开始四处奔走，联系相关领域的专家。这不是一个简单的任务，有些专家对商人有成见，毕琰玉就一趟一趟的拜访，让专家相信自己是在实实在在的做事。“北京的一个专家，我差不多联系了两年才接受我。”毕琰玉说。
　　几年做下来，水木中天公司推出了转基因抗旱耐盐碱中天杨、转基因玫瑰等品种，取得了较好的经济和社会效益。同时，毕琰玉也团结了一批国内顶尖的专家，并储备了大量的科研成果。