有40多家，现在还剩下30多家，而这30多家，除了廖华琼的店，其他都停止了营业。由于收不到房租，整条街一万多元保安费、上千元的保洁费、水电费都只有公司承担。

    交易中心冷清在这里复制

    同样的冷清和落寞，仿佛复制一般，在万春镇的天府花城展览交易中心出现。

    在万春镇的温江花木交易中心，早在2003年就成立了，花博会期间，这里作为了集中交易中心，也是人气的聚集点。2006年8月18日中午，记者到来时，这里俨然和忙碌无关。宽广的市场，花卉交易区位于中间，四周是大量空出来的商铺，透过玻璃能看见一些残留的桌椅。

    “卖花的铺子倒是满的，就是来的人少了。”交易中心2区5号的老板兰雨福擦着汗水说，2004年他“入住”这里，铺面120平方米，租金为一平方米7元。提起花博会，兰雨福觉得“不咸不淡”：“感觉闹热一阵过后变化不大。”在他看来：交易中心离主展区太远，外地人找不到，花博会后，除了老顾客开车过来拖几盆走，也没有更多人来了。

    负责管理的天府丛林物业管理公司告诉记者：目前，这里已经有200多家花卉店铺，大部分在花博会之前，就已经在了。为了吸引和留住这些商家，推出特别“优惠”政策：大棚交一年租金，免两年，降低商家的成本。

    尴尬·设想

    门票分歧引进外地游客失败

    “其实，当地政府做了很多努力，前期还专门出去考察取经。”一位参与策划的知情人说，政府的规划中，是希望能把花博会的高温持续下去，只是期望未能实现。

    对花博会前期展望，在花博会举办前，媒体的密集报道中，也能嗅出端倪：伴随着光华大道的畅通，花博会与上百家旅行社合作，将与都江堰、青城山等知名景区实施对接，形成25条精品线路，整体打造“成青旅游环线”。到都江堰、九寨沟、峨眉山的外地游客，可以将花博会作为半日游或一日游项目。与此同时，借花博会召开，众多大开发商的进驻，一个以旅游、花卉、人居为核心的“北部新城”即将登场。

    另外一种设想，花博会闭幕后，要办成“永不落幕的花博会”，可能主展馆不闭馆或休馆两日后，各省区的展区仍由各省区其他的花卉展继续展销等等，这样，与到花博园观光的游客起到相映增辉的作用，从而取得可观的会展经济效应。

    这名知情人透露：由于门票收入划分上的分歧，组委会与上百家旅行社合作，引进外地游客的计划未能按预想进行。

    尴尬·剖析

    关于门票宣传力度不够

    梦想照进现实，落差显现。在对原因的探究中，门票问题首先被提出来。最初，每张50元的会展门票，游览景点包括花博会主场馆和中国花博园。花博会之前，组委会向商家承诺10月7日以后，将不再收取门票，后来并没有兑现，只是应商家要求将锦里花街划出了收费区。在廖华琼等商家看来：当初吸引人的奇异花卉撤走后，再收50元的门票，很多市民觉得并非“物有所值”。

    廖华琼告诉记者：花卉撤展后，门票继续收，到2006年3月份才停止。而不收门票的消息，由于没有足够宣传，很多市民不知道，就算温江本地人也至少有20%的人不知道。

    关于景点不能让人回味

    “最开始说不撤展，后来又撤，没有了花，新的亮点迟迟打造不出来。”参与策划的这位知情人认为：最直接的原因是花博会主展区没有持续性，没有能够让人回味的活动或文化，只有单一的景点。

    从几个部门都调动人手成立组委会，建设、管理、招商、经营，一手揽并不好。经营并非政府长项，有些具体项

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