沈国强：花店外面的空间也很大

杭州良友花店经理，从事花店业十年。

“花店开到现在，店里面的工作已经按部就班了。我这两年开始抽出精力来向外发展了，做了一些酒店的花艺设计工程。杭州的高档酒店很多，消费水平已经达到了接受花艺设计的能力。我已经做了不少酒店仿真花布置工程，杭州本地的，上海的，江西的，感到空间很大，是花店发展的一个好方向。”

福州阳光花艺制作室经理，从事花店业多年。

“最近我去香港、广州转了一大圈，看他们的花店，感到有很多新的东西。比如香港，他们的花店并不太精致漂亮，可花艺很注重细节。我觉得做花店一定要多走出去看看，因为走万里路也很重要。眼界宽了，才能有创新，而创新对花店实在是太重要了，没有新东西就没有顾客，也就没有发展。”

浙江义乌楼家花行经理，1994年起做高档人造花批发，业务范围遍及华中、华南地区。

“我其实只算是花店的旁观者，因为主要做高档人造花的批发，所以我接触的多是比较有实力的花店。从他们身上，真的可以看到这两年我们花店的发展。越来越多的人步入了‘思想竞争’的层次，比思想，比理念，发展很快。而我觉得入世后，花店作为终端的销售行业，冲击会来得较其他行业晚一些，而来自香港、台湾地区花店的冲击反而会更早一步，因为他们更成熟，更有资本，也很了解中国的文化、习俗，开花店的人应该多向他们学习，早做准备。”