随着全球经济一体化进程的加快，各国景观行业间的有形壁垒正在逐步消失，众多知名境外景观设计公司纷纷抢滩中国景观市场，并且凭借其成熟的市场运作模式，专业的管理及丰富的设计经验，迅速扩大在我国景观市场的份额。这无疑给中国本土的景观设计行业带来了巨大的冲击。

市场竞争的激烈性和残酷性是不言而喻的。然而，与此同时，市场竞争给国内景观界带来的巨大发展契机也是值得去思考和探究的。抛开偏见，以理性的目光审视景观设计市场变革所带来的挑战和机遇，并找到行之有效的应对措施，是我国景观设计行业的真正出路所在。

双方优劣势分析

随着我国与世界各国交流的日益增多，越来越多的国人得以走出国门领略异国风情。各类“洋”景观以其迥异多变的形式和精细的设计施工给国人带来了强烈的视觉和理念冲击，从而使“洋”设计在无形中具有了较高的认可度。

从客观角度来看，境外景观设计公司成熟的市场运作模式、新颖的设计理念、先进的技术应用以及良好的团队协作和专业分工都是国内景观设计单位相对欠缺的。然而，我国的景观设计也决非相差甚远。国内一些大中型园林设计院凭借对国内市场的熟悉及对客户心理的了解，使设计方案具备较强的可操作性。另外，对我国自然环境及地域文化的熟悉和了解也是多数“洋”设计师所无法比拟的。同时，造价高昂、可操作性差、收费高也是境外景观设计公司普遍存在的问题。

市场利弊分析

境外景观设计公司入境后给国内景观行业所带来的巨大挑战和冲击是不容回避的现实问题。随着市场的逐步饱和，“僧多粥少”的现象将会愈发明显，一些竞争力较弱的本土设计公司必然会受到强烈的冲击。同时，由于市场规范的不完善，业主的主观偏见、媚外心理以及业内不公平竞争现象的存在，也会给我国设计行业带来一定程度上的心理压力和阴影。

境外景观设计公司入境的有利方面集中体现在我国景观设计市场的建立、完善和规范化上。市场的开放打破以往国内景观设计单位内在综合机制上不顺畅、竞争意识淡薄的格局，改变一些地方设计院长期习惯于寻求地区保护，而自我完善发展潜力和动力不足的弊病。这将大大推动我国景观设计公司体制变革及完善的进程，进而带动景观设计行业的进一步发展，加速我国景观市场的规范化进程。所有这些必将对我国景观行业的良性发展起到积极的推动作用。

国内景观行业应对策略

1.规范市场

开放的市场更需要合理而严格的制约，景观行业的管理部门有责任对景观项目的审批、审查、设计项目的招投标等各个领域进行管理条例的完善和规范，并通过科学引导和舆论宣传，逐步使各地方政府及开发商树立科学评判、理性投入的观念，从而逐步形成公开、公平、公正的市场竞争氛围，使竞争趋于有序和理性。

2.转变观念

在新的竞争形势下，本土景观设计师应突破固有的惯性思维模式，从新的管理运作机制、设计的创新到新技术的开发运用等各方面完善和提高，增强自身活力，并积极应对国内、国际竞争。

3.调整机制

本土景观设计单位应积极学习境外同行灵活有效的管理运作模式，结合实际情况制订有利于增强企业生命力和竞争力的管理体制和专业协作机制。

4.尊重人才

景观设计行业间的竞争归结到底是设计人才的竞争。目前，众多境外公司为了能进一步拓展中国市场，以高薪等优惠条件吸引国内优秀设计人才加盟，而本土设计单位如何能吸引并留住人才是确保企业竞争力的关键。

5.加强交流

通过双方的交流与合作，一方面可以让本土设计单位学到对方先进的管理、设计经验，提高自身的运作效率和设计水平。另一方面，境外景观设计公司可以依靠国内设计院的各类资源以及对当地自然、人文条件的熟知程度，使设计更符合中国国情，具有较高的可操作性，从而使双方在市场竞争中获得双赢。

使景观设计服务于自然、服务于城市、服务于人类是每个具有责任感的景观设计师所应具备的基本信念。我们应抛开狭隘的偏见，以积极的态度应对市场的变化，使景观能更有效地服务于自然、城市和人类。

作者为江苏省城市规划设计研究院园林景观所主任。