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花店的盈亏平衡点(下)
http://flower.intopet.com 日期:2005-5-7 来源:中国花卉报 作者:花儿朵朵 王立平 阅读:

举例说明

青枝在北京某商城附近找到一间20平方米左右的店面,至今已经营花店一年多,该店的盈亏平衡分析如下:

1.月度固定总成本:

工资:3000元

折旧费用:1000元

广告:2000元

工商税费:200元

保险:1000元

房租:2800元

其他费用:1000元(包括水费、电费、电话费等)

总计:11000元

2.平均每客户的销售额:

我们以青枝花店今年4月的详细销售记录为依据,通过计算得出当月平均每个客户的销售额为35元。

3.平均单位变动成本:

也是通过销售记录,算出每个客户的平均进价成本为8元。

则:

盈亏平衡点销售收入=408 (户)×35=14280 (元)

因此,青枝的店为达到盈亏平衡,若每月经营30天,则每天必须销售:

每日平均销售量=408 ÷30 ≈14(户)

每日平均销售收入=14(户)×35=490(元)

即每日销售额为490元时达到盈亏平衡。

盈亏平衡点的计算公式看似繁琐,但却能帮你理清思路,认清目标。我们建议每位花店经营者都计算一下自己的盈亏平衡点。因为花店有淡旺季之分,所以每个月的盈亏平衡点是不同的。你可以拿出以前的旧账本,逐项计算,所得数字对你明年同一时期的经营会有一定的参考价值。你也可以把你的计算过程及遇到的问题告诉我们(通过电话或网络留言),我们会在汇总后刊出给你的解答。

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