在一个充满阳光的午后，一只兔子从它的洞里出来享受好天气。天气好得让它失去警觉，一只狐狸尾随其后，抓住了它。

“我要把你当午餐吃掉！”狐狸说。

“慢着！”兔子答道。“你应该至少等几天。”

“喔？是吗？为什么要等？”

“嗯，我正在完成我的博士论文。”

“哈，那是个很蠢的理由。你的论文题目是什么？”

“我正在写‘兔子比狐狸与狼的优越性’。”

“你疯了吗？我应该现在就把你吃了！”大家都知道狐狸总是比兔子强的。“根据我的研究，并不尽然。如果你想的话，你可以来我洞里，自己读它。如果你不能被说服，你可以把我当午餐吃了。”

“你真的疯了！”但狐狸很好奇，而且读读论文也不会损失什么，就跟兔子进去了。狐狸再也没有出来。

几天以后兔子又出来休息，一只狼从树丛中出来准备吃它。

“慢着！”兔子叫道。“你现在不能吃我。”

“为什么呢？我毛绒绒的开胃菜。”

“我的论文‘兔子比狐狸与狼的优越性’几乎要完成了。”

狼笑得太厉害，以至于松开了抓住兔子的手。

“也许我不应该吃你。你的脑子真的有病，你可能有某种传染病。 ”“你可以自己来读它。如果你不同意我的结论，你可以把我吃掉。 ”

于是狼跟兔子进洞里去，再也没有出来。

兔子终于完成了它的论文，并出来在莴苣丛中庆祝。

另一只兔子过来问它，“什么事？你看起来很快乐。”

“是啊，我刚刚完成我的论文。”“恭喜！主题是？”

“兔子比狐狸与狼的优越性。”

“你确定吗？听起来不太对。”

“喔！进来自己读。”所以他们一起进洞里去。

当他们进去时，朋友看到的是一个典型的研究生的窝。存放这部具争议性论文的计算机，在一个角落里，右边有一小堆狐狸骨头，左边有一小堆狼的骨头，而在中间，有一只巨大的、正在舔嘴唇的狮子。

管理启示

这是一篇非常有意义的寓言。从管理学上至少有以下启示：任何一个企业都不能够轻视那些小企业，一旦他们通过战略联盟获得了大企业的支持，就具备和竞争对手竞争的资源和能力，这也是战略联盟思想成为20世纪90年代以来热点的重要注脚吧。