编者按:和许多行业一样,花卉界也涌现出了一大批女企业家。为了让女企业家们更好地发挥自身的优势,在“三-八”妇女节即将到来之际,谨以此文献给投身于花卉业的女企业家们。
大量研究资料表明,随着中国妇女社会、经济地位的变化,中国女企业家阶层已经出现。
那么,中国女企业家是个怎样的群体?她们与男企业家有哪些不同?中国女企业家创业有两个特点:第一是以个体经营形式为主,第二是中小企业中的女企业家比重很高。
1994年,美国妇女创业者基金会曾就男女企业家的差异问题进行过一项调查,发现两者的思维方式及理念大致相似,但领导风格却有所不同。调查结果显示,企业家们的思维有几大相似的特点,即思考胜于观察,理性胜于感性,三思而后行。无论男企业家还是女企业家,都很注重根据获得的信息去进行可行性分析思考,但两者在做决策时却显示出差异:男人更重逻辑即左半脑的功能,而女性则把逻辑思维与右半脑的思维功能结合起来,即把感觉、直觉、关系、体谅等因素用于决策过程,力求全面与周到。男性企业家做决策时强调合理性,女性则力求既合理又合情。女性更注重人际交流、相互依存、合作等等。例如,她们把做母亲和持家的技能用于职业角色上,表现出高超的人际交往才能。她们较富于同情心,容易设身处地为他人着想,口头表达及肢体语言的技巧高明,善于倾听对方的表述从而判断是非。她们既重理性又重直觉,她们对待员工的态度并不是简单地发号施令,而是努力以教育、指导、说服、影响等方法去达到管理的目的。由于女企业家往往肩负着事业与家庭的双重担子,她们就得兼顾生活的各个方面,把管理家庭的素质和人格力量展示在职业角色之中。例如,她们看问题比较善于分析背景,容易捕捉到事物之间的相关性,善于求教,不耻下问,力求信息的全面,因而较少主观、武断、僵化、一意孤行等作风。
国外一名管理学院的教授在研究了成功谈判所需要的素质之后,明确地指出,女性和男性在谈判风格和把握对手的方法上很不相同。男性往往以“背水一战”的心态,奔着“只赢不输”的目标与对手较量;而女性则表现出进退自如,耐心等待,期盼“双赢”的态度,容易与对手建立友好合作关系。著名管理学家巴巴拉·格罗甘说:“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的两个孩子为抢一个玩具而发生的纠纷,那你就有能力参加世界上任何一项合同的谈判。”
可以肯定地预言,更多的女企业家走上全球经济的舞台,将使“ 以人为本”的经营理念更快更好地得以实现。只有更多女性参与企业领导,参与人员管理与培训,许多企业乃至整个世界的种种问题才有希望得到解决。