编者按：和许多行业一样，花卉界也涌现出了一大批女企业家。为了让女企业家们更好地发挥自身的优势，在“三-八”妇女节即将到来之际，谨以此文献给投身于花卉业的女企业家们。

大量研究资料表明，随着中国妇女社会、经济地位的变化，中国女企业家阶层已经出现。

那么，中国女企业家是个怎样的群体？她们与男企业家有哪些不同？中国女企业家创业有两个特点：第一是以个体经营形式为主，第二是中小企业中的女企业家比重很高。

1994年，美国妇女创业者基金会曾就男女企业家的差异问题进行过一项调查，发现两者的思维方式及理念大致相似，但领导风格却有所不同。调查结果显示，企业家们的思维有几大相似的特点，即思考胜于观察，理性胜于感性，三思而后行。无论男企业家还是女企业家，都很注重根据获得的信息去进行可行性分析思考，但两者在做决策时却显示出差异：男人更重逻辑即左半脑的功能，而女性则把逻辑思维与右半脑的思维功能结合起来，即把感觉、直觉、关系、体谅等因素用于决策过程，力求全面与周到。男性企业家做决策时强调合理性，女性则力求既合理又合情。女性更注重人际交流、相互依存、合作等等。例如，她们把做母亲和持家的技能用于职业角色上，表现出高超的人际交往才能。她们较富于同情心，容易设身处地为他人着想，口头表达及肢体语言的技巧高明，善于倾听对方的表述从而判断是非。她们既重理性又重直觉，她们对待员工的态度并不是简单地发号施令，而是努力以教育、指导、说服、影响等方法去达到管理的目的。由于女企业家往往肩负着事业与家庭的双重担子，她们就得兼顾生活的各个方面，把管理家庭的素质和人格力量展示在职业角色之中。例如，她们看问题比较善于分析背景，容易捕捉到事物之间的相关性，善于求教，不耻下问，力求信息的全面，因而较少主观、武断、僵化、一意孤行等作风。

国外一名管理学院的教授在研究了成功谈判所需要的素质之后，明确地指出，女性和男性在谈判风格和把握对手的方法上很不相同。男性往往以“背水一战”的心态，奔着“只赢不输”的目标与对手较量；而女性则表现出进退自如，耐心等待，期盼“双赢”的态度，容易与对手建立友好合作关系。著名管理学家巴巴拉·格罗甘说：“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的两个孩子为抢一个玩具而发生的纠纷，那你就有能力参加世界上任何一项合同的谈判。”

可以肯定地预言，更多的女企业家走上全球经济的舞台，将使“ 以人为本”的经营理念更快更好地得以实现。只有更多女性参与企业领导，参与人员管理与培训，许多企业乃至整个世界的种种问题才有希望得到解决。