今天，在我们的生活中，诚信已演变成一种规则。火车、飞机到点就开，不会因某个人的迟到而推迟出发时间，乘客如不能按时，那就搭乘不上，也就是说不守规则。这就印证了中国那句古话：没有规矩不成方圆。今天，中国花卉企业面对的是一个更加激烈，但也是更加规范的竞争环境，花卉企业要适应这样的大环境，就要学会遵守竞争规则。

前不久，荷兰安祖公司下决心要在中国的云南建立种苗生产中心。通过信用调查，他们在刚刚结束的第七届中国国际花卉展上决定，由胖龙公司为他们在云南建温室，并随着业务量不断增加而扩建温室。德国的花盆生产商，比利时的遮阳网生产商，甚至新西兰的育种人都慕名找到胖龙公司，洽谈在中国开发生产产品出口的合作。

多年来，胖龙公司一直遵守国际市场的竞争规则，将信用管理作为企业立足市场的通行证，是诚信铸就了胖龙公司的核心竞争力。因为他们意识到：伴随着经济全球化和网络化的进程，企业之间的竞争不再是单纯的产品竞争、资本竞争，取而代之的是品牌、信誉这些无形资产的竞争。

从产品经营到资本经营，再到信誉经营，这既是经济发展规律的客观要求，更是企业经营境界不断提升的必然结果。诚信作为企业信誉的基石，构成了企业宝贵的精神财富和价值资源。诚信是企业发展的核心竞争力，有了它，企业在无形中降低了交易成本，赢得了长久不衰的市场认同，同时也获得了更大的发展空间。

同样，上海种业集团产业发展有限公司和上海大地种苗有限公司也是诚信经营的受益者。在中国大多数花卉企业尚未重视知识产权的情况下，上海种业集团就一直按有关规定交纳品种权使用费。自己用不了的专利品种种苗，宁肯扔掉也不让其进入国内市场，从而赢得了良好的国际声誉，打响了上海种业的品牌。如今，上海种业与国际花卉业排名前100位中的多家企业合作。这些公司不仅向上海种业提供国际市场上畅销的品种，还主动为他们介绍国际客户。今年第一季度全公司的总营业额中，出口额占到了30%以上，而去年同期只有5%左右。

由于品种和质量有了保证，现在上海种业的竞争对手已变成了哥伦比亚、马来西亚、泰国等国的企业，与他们争夺日本、韩国及中国香港等地市场。公司产品出口种类也越来越丰富，除了康乃馨、小菊、百合、红掌等切花外，还替日本企业生产常春藤。

而大地种苗有限公司从1994年起，就与美国保尔、荷兰Schreurs 等国外专业公司合作，开始引进购买国外专利品种，承接国外订单。他们不仅自己遵守游戏规则，还说服外商，将引进的部分畅销品种在中国申请专利保护。

10多年来，由于大地种苗遵守国际惯例，注重诚信，创出了品牌，受到国内外同行的信任，公司的种苗出口业务一直保持着稳定的发展态势，除生产非洲菊组培苗外，还增加了补血草、观叶植物的出口订单。公司如今每年向以色列、日本、荷兰出口补血草瓶苗、穴盘苗100 多万苗；向荷兰、日本、美国出口观叶植物100多万株。

2004年6月1日，日本正式执行新《种苗法》，对大地种苗来说，则意味着迎来一个大好机会。日本的一些进口商主动找上门来，要求合作。荷兰Schreurs公司也决定与大地种苗进行深层次的合作。如今，大地种苗公司每年都有20多个流行品种与国际同步上市。

点评

无论是胖龙公司、上海种业，还是大地种苗公司，他们的表现告诉我们：是诚信经营，让他们赢得国际市场的认可；是诚信经营，使他们的市场不断扩大；是诚信经营，为他们带来了丰厚的利润。

“市以诚为本，诚以信为基”。在当今这个经济飞速发展的社会，市场经济就是信用经济，市场竞争就是公平竞争。如果把企业比喻成 “舟”，那市场就是“水”，载舟还是覆舟，根基在于信用。企业若失去了诚信，也就等于关闭了通往市场的大门。

就花卉业而言，随着市场经济的发展，必将进入到一个微利的时代。在这样的市场环境中，花卉企业要做大、做强，就必须树立自己的诚信形象。因为诚信，是企业走向成功的必由之路。