危机常在,而巧度危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个优秀的企业或企业家不但要善于应对危机,还要能在危机中寻求商机,趁“危”夺“机”。古今中外,把危机变成商机的事例不在少数。
南宋绍兴10年,杭州城最繁华的街市失火,火势迅猛蔓延,数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中,顷刻之间化为废墟。
有一位裴姓富商,苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店,也恰在那条闹市中。火势越来越猛,他大半辈子的心血眼看将毁于一旦,但是他并没有让伙计冲进火海抢救珠宝,而是不慌不忙地指挥他们迅速撤离。
然后他不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。当这些材料像小山一样堆起来的时候,他又归于沉寂,好像失火压根儿与他毫无关系。
大火烧了数十日之后被扑灭了,但是杭州大半个城已是墙倒房塌。不几日朝廷颁旨:重建杭州城,凡经营销售建筑用材者一律免税。于是杭州城内一时大兴土木,建筑用材供不应求,价格陡涨。裴姓商人趁机抛售建材,获利巨大,其数额远远大于被火灾焚毁的财产。
这是一个久远的例子,然而蕴含其中的经营智慧却亘古不变。
1995年年初,日本发生了阪神大地震,这次大地震使该地区几乎陷于瘫痪。当时,国内大多数报刊都对此作了较为详细的报道,但一般人只是从中看看“热闹”而已,而一个北京人却从中“悟”出了商机:大阪的新日本制铁所已完全停产,至少半年才能恢复,而该巨型钢铁厂生产出的优质冷轧薄钢板(包括冷卷钢板)每年向我国出口至少50万吨,在我国钢板市场上甚受欢迎。他预感到这场大地震必然影响到日本向我国出口钢材的份额,于是立即把这一信息和以前掌握的有关数据资料,提供给江苏金坛市一家钢材销售公司。公司经理马上调集人力财力,吃进5000吨优质冷轧薄钢板,比其他公司抢先一大步。果然,冷轧薄钢板因货源紧,每吨涨了100至400元。
再如,中美撞机事件发生后,新闻媒体大量的专题报道,进一步引发了读者对军事类图书的热切关注。一些出版社和书社纷纷抓住这一商机,巧打军事牌。光明日报出版社很快推出《中美俄新型尖端武器》一书,因其含有美EP-03E侦察机和我歼-8‖飞机的图片和较为详细的装备性能介绍,为广大读者看好。海洋出版社《美国海上力量- -由海到陆》、国防科技大学出版社的《世界海军武器装备》亦很畅销。一些书商大量订购军事图书,从中大享其利。--其实,世界上很多危机都孕育着商机。谁也不希望面对危机、遭遇危机,但灾难的降临是不可避免的。回避不足取,唯一的办法是像上述诸例中的“智” 商者一样,想办法度危机、捕商机。只有这样,我们的企业才能做强做大,达到永续经营。