以帮代管热情服务
　　提到绿化工程的监理工作，多年来人们一直强调要“严”。笔者是一个老监理了，自以为“帮”更助于做好监理工作，协调三方关系，以最终完成优质工程。具体如何帮，笔者以为，可从以下几方面入手。
　　一、帮助设计人员完善、修改好绿化设计。很多建设单位喜欢请外国、外地的设计部门做绿化设计，好像“远道的和尚会念经”。“远道的和尚”虽有水平，但由于对当地的自然资源缺乏了解，难免出现一些问题，如有的微地形塑造偏高、园路偏宽、树木和花灌木偏少、草坪偏多或苗木选择不当等问题。监理人员应及时组织设计者、业主、施工单位到现场踏勘，结合当地生境条件，反复论证，诚心诚意帮助设计者改进绿化设计方案。
　　二、帮助施工单位做好土地整理和土壤改良工作。不仅要求地形自然流畅，排水良好，平整度和坡度符合设计要求，而且必要情况下需对种植土壤进行改良。绿化监理人员在土壤改良方面要坚持实事求是，坚持科学态度，利用化验数据说话，帮助施工单位制定有效的改良方案。
　　三、帮助施工单位选好植物材料。施工单位报送苗木订购清单后，监理人员应组织设计者、业主和施工人员到苗源地审验主要植物材料：品种要准确，规格符合设计要求，株形、姿态、长势和观赏性要好。不达标的，有病虫害的，土球、包装不符合标准规范要求的不准挖运和进入场地。
　　四、帮助施工单位种好大规格苗木。种植大规格苗木，尤其是珍稀名贵树木时，监理人员应全程跟进，按《大树移植技术规程》编制专项实施方案。帮助施工单位按照图纸确定树木种植位置，种植穴挖的大小，种植的朝向、深浅等；同时保证支撑、培土、浇水等规范操作。出现问题时要及时开办工地现场培训班。
　　五、帮助施工单位做好树木养护工作。“三分种，七分管”，监理人员要制定完备的养护措施，必要时到工地现场培训、示范。如保持树体代谢平衡方面抓好包干、喷水、遮荫；促发新根方面做到合理浇水、中耕松土、保持土壤通透等。
　　六、帮助施工单位建好技术档案。监理人员要帮助施工单位培训技术档案员，及时填写并保存好监理工作联系单，定购苗木清单，检疫合格证，现场土壤、水、肥料见证取样化验报告，隐蔽工程照片，质量验收单，种植前后施工记录和验收单据等。
　　七、帮助业主制定合理的技术措施、经济措施和项目进度计划。随时向业主报告工程进度、质量、出现的问题和解决的方案，以便及时调整进度、材料设备采购计划、资金计划和资源计划。监理人员一定要写好绿化工程会议纪要，发至各施工单位，以便交流施工中的新技术、新经验，确保工程质量和进度。另外要记好监理日志，如实记载绿化工程进度和质量。
　　总之，做好绿化工程监理除严格监理外，更要热情帮助，以解决实际问题为最终目的。