上海艾博园林植物开发研究所是1999年才成立的。虽然成立的时间不长，研究所的苗圃也不大，只有120亩，但它却是一个当之无愧的“精品苗圃”。苗圃管理井然有序，苗木质量无可挑剔，目前该苗圃仅苗木销售一项的利润达50万。对此，所长蒋永明自有一番心得。

　　他说，当前苗木产业存在着苗农缺少专业知识，盲目跟风种植，各地绿化树种极度单一等问题，这都令他颇感忧虑。为了能为解决这些问题尽自己的微薄之力，除了出书和做报告外，他更希望能建设一个精品苗圃给大家做个示范。蒋永明认为，在中国目前市场条件下，只要是优质苗木，不仅不愁销路，而且价格也很可观，未来苗木的竞争，质量是取胜的关键，所以苗圃建设要走精品之路。至于如何建设精品苗圃，他总结了几条可供借鉴的经验。

　　第一条是要给产品定位。对于中小苗圃而言，苗木品种不宜求全，要明确主打品种，并在此基础上，从土地资源的合理利用方面配置套种副产品。以他自己的苗圃为例，主打产品是宿根花卉大花萱草，有1 5个品种，含红花及黄花两个系列，为提高土地利用率套种的是木兰科的植物。蒋永明讲，目前不管大小苗圃，动辄就要上新优苗木，认为只有这样才有大利润，其实这是一个误区。生产新优苗木种源昂贵、技术风险高、经济投入力度大，尤其需要抢跑道，只有起步早、开发早才有利润可言，否则跟风而上会损失惨重。而种植传统品种会更稳妥，它们经过了长时间的市场检验，是绿化建设中用量最大的一类。要知道，目前应用的绿化树种和苗圃生产树种与城市绿化树种规划相比差距很大。以上海为例，目前用于绿化的树种仅有500种，而按照规划要求2020年达到1500种。这样一来我国的乡土树种发挥的空间非常大，苗圃生产企业要善于从中抓住商机，填补市场空白。

　　第二条切实提高苗木质量。提高苗木质量不是一句套话，现在很多苗圃对苗木的早期管理不够重视，往往忽视整形修剪和病虫防治。园林苗木一定要根据其用途进行定向培养，从小苗时就要重视树形的培育。什么是精品苗木？能充分展示其生物学特性和最佳的观赏效果。如行道树一定要及时地定干，保留合适的分枝角，以保证单株树形一致、群体协调的效果；而庭荫树则要培养成树干直立，树形高大挺拔，树冠圆满的树形。如果等到有了一定的生长量再用修剪弥补，不仅糟蹋了徒长的枝条，甚至有些苗木很难达到满意的整形效果。此外，一定要注意单位面积的合理密度，保证植物生长足够的空间。现在，很多苗农为了节约土地而密植苗木，结果培养出来的苗木又弱又没形，不仅卖不上价，甚至卖不出去。为了培育精品苗木，蒋永明经常下地，亲自向苗圃工人示范哪种苗木该如何整形修剪。他反复地向工人们讲，精品苗木的培养是需要用技术和汗水来浇灌的。

　　蒋永明经营苗圃的第三个绝招，是定期地拜访科研院校，了解科研前线园林苗木的进展情况。为了让众多科研成果成为实在的生产力。蒋永明主动与上海园林科研所、上海交大农学院、上海植物园等科研单位联系，把自己的苗圃基地作为他们的试种基地，以取得科研成果的优先开发权。双方互惠互利的合作充分发挥了各自的资源优势，实现了资源的合理配置，尤其对提高苗圃技术含量和竞争力方面的促进非常明显。作为一个专家型的苗圃经营者，他成功地架起了科研和生产间的桥梁，在上海及整个华东地区树立了用知识武装苗圃的典范。