=欧洲共同体对花卉市场的影响 欧洲盆花产销体系，在1957年由欧洲共同体的发起，当时陆续加入的会员国家，包括法国、德国（前身为西德）、意大利、荷兰、比利时、卢森堡、英国、爱尔兰、丹麦、希腊、西班牙及葡萄牙。到1992年会员同又成立统一的共同市场，对花卉产业生很大的影响。 1.会员国问成为无国界，不需答证，可自由出入境，取消了文件障碍。因此，能加速产品的流通，不再进行边界检疫，改成产地检疫，也就使产品竞争加速，追求牛产成本降低，形成比价的优势与产品相对品质的要求。市场形态转向形成会员市场，应对非会员国贸易的障碍增加，最惠条件标准也减少。 2.全面成立共同市场前，非会员国仍能握有市场，一旦共同市场成立后，非会员国对会员国贸易的困难增加。所以会员国转向其他会员国购买产品，而减少与非会员国间的交易。 3.品种专利制度趋向一贯化，以开发新品种，增加商品竞争力，所以大家会在育种工作上投入更多的精力及经费。 4.业者及场商加强品牌形象的建立，由于买主（消费者）对品牌认同及吸引购买，因此产品更需朝标准化、规格及分级明确努力。 欧洲盆花生产的概况 欧洲盆花的生产，以三个主要生产国荷兰、丹麦及比利时为代表。其中又以荷兰最具代表性，每年盆花贸易额高达9.25亿美元，生产特色是企业化及专业化，投资金额也大，产品有品牌、规格及一定标准，而为提高生产经营效率，生产过程中，对日照、温度、水分、肥料的控制都有一定的程度与标准，并有生产耐运、抗病产品的趋势。 荷兰是最大的盆花贸易中心，荷兰盆花的销售以通过全国12所拍卖市场为主，约80%到90%的盆花都是通过拍卖进行交易。进口产品则约60%到70%也是通过拍卖。除此以外的产品由中间商及零售商至消费者手中。荷兰全国就有300家与花卉相关的零售商，其中12.8%是加油站附设，17%是花摊贩，39.4%是传统花店，24.6%为超市连锁店及5%为园艺中心。 丹麦每年盆花贸易额为2.78亿美元，完全是以开花性盆花的生产为主，其他大型观叶植物的生产非常少，盆花以长寿花、盆菊、迷你玫瑰等等为主，品质也很高，但运送费用高。 比利时盆花年贸易额为1.85亿美元，西洋杜鹃是大家再熟悉不过的产品，其他盆花占很少数。 荷兰花卉产业的见闻 欧洲花卉以荷兰为最主要产地，也是生产中心，但因先宣布荷兰为疫区后，对一些特定产品产生管制。因此转向非疫区的丹麦采购同类产品代替，但又由于丹麦以生产小型盆花为主，造成有些产品很难找到货源。 欧洲气候四季变化，日夜温差很大，因此冬季生产依赖温室，而为稳定收益，温室也成为在欧洲生产盆花的必要设备。所以生产的种类明确区分为室内栽培及室外栽培。室外的部分，生产种类以球根类、宿根类、柏类及松类等，这些产品在冬季产地看时，都是光秃秃，有干无叶，呈冬季休眠状态，除少数常绿树外，此时室外很少有一点绿意，更看不到茂盛的花卉。在等到春季来临，才重新生长。 欧洲室外生产，产量很大，以开放田间经营，开春时种植，而在冬季来临前会不会产生人为操纵及垄断市场呢？其实不可能。在荷兰，因业者所有盆花交易，不论是经拍卖或私下交易，所有的帐款还是都经由拍卖市场转帐，操作几乎是不可能，而且是经契约行为约定期限的。故虽有私下交易也不会造成问题，也少有契作行为，因其拍卖功能强，市场大，随时能销掉产品，差别只在价格波动范围的大小。而私下交易，通常利润成数稳定，业者也愿意，交货不论是经拍卖市场或直接交付到出口商包装场，都没影响，但荷兰业者却不喜私下交易，除非私下交易的对方已有信任基础。加上业者由生产成本分析，定合理利润，销货渠道畅通，市场稳定，以长期生产为目标，货多减价或货少惜售的情形，都很少发生，更不可能低于成本出售，影响多年拍卖运作的成果。 唯一一次例外，是2年前，因世界整体经济不景气，使得荷兰有搬家业者倒闭，但最近又回常轨，而且新投入的生产场越大，设备越好，投资惊人，产量也"惊死人"。 室内的盆花生产，以温室栽培为主。一般温室的基本设备，包括加温、给水、上盆自动化的设备、输送带等。有的生产设施面积小，生产规模也小，一般设施仍以玻璃为主，有些以床架来生产，也有些直接以地面生产配合淹灌，就节省床架的成本支出。植床式的栽培以喷灌为主。栽培管理流程以人工管制为主，对人工依赖也高。新的设施，则趋向半自动或全自动生产。半自动的生产设施，除具备基本的栽培管理设备外，灌溉、温度、光照及环境湿度，都完全由电脑程序及感应器感知变化后来控制。全自动的设施更是可观，设置的成本高，投资金额之大，生产单位面积以11.3万平方米以上计，而且通常以不超过5个人工管理。生产过程中除了定植是需要人工进行，其

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