余都由机械设备及机械人来完成。生产计划定下后，一切由电脑设定，包括栽培定位、依不同植物的需求设定管理时间表、24小时执行工作、机器人帮忙推床搬运工作、由生产到出货期、自动做拍卖前准备、植床回收、送至包装场等等，要不是自己亲身体会，只能用壮观来形容。而荷兰的工资成本高，所以除非用人工的地方或无机械可用，才会用人来完成。 荷三化卉产业分工细，销售经拍卖，生产者不必伤脑筋，花生产出来以后要卖给谁，全交给拍卖，所以生产者能一心一意的专注在生产上。 另外，欧洲人对花卉的消费量很大，很难看到那个欧洲家庭不买花，消费者买花固然是中意才买，但更重要的是看腻了就当然要丢掉，再买新的盆花，所以窗台室内室外都有花。盆花对他们而言是必需品，故消费市场稳定且消耗量大。 因此生产者只顾专心生产好品质的产品，而不怕卖不掉，以通过拍卖的方式，盆花价格稳定，少有价格暴起暴落的情形友生。而业者会在生产过程中间严格控制成本，不会以低于成本卖出产品，以求品质好，就能卖好价钱，价格虽然会受上市供应量决定，但多年拍买制度下的运作经验，对商誉的建立，产品代号成为品质的保证，所以信用卓著的业者，不论市场到货量有多少，价格仍能保持稳定而且被一抢而空。不单是生产及销售业者分工，生产过程中，还有一样不同的是，那就是生产也分工，生产种苗的业者全力育苗，生产成品的业者，也绝不花力气在育苗上。盆花生产者只生产盆花，专门培育新品种的业者则全心培育新品种

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