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在传化的温室里生长的优质切花红掌

在传化的温室里生长的优质穴盘苗

　　传化集团是一家在化工行业取得成功的大型民营企业。短短20年,传化完成了一个从家庭小作坊到现代化大型企业的沧桑巨变。2000年,传化集团与政府共同投资兴建浙江省农业高科技示范园区,并由通过合资组建的浙江传化江南大地发展有限公司运营管理,2002年,园区一期项目开始投入运营。几年来,传化集团先后从工业获得的利润中拿出5亿元投资农林业高科技领域,现在,园区已成为华东地区最主要的种苗和成品花卉供应商。传化的不断成功与壮大,是中国民营企业不断以创新为原动力锻造自我的缩影。

　　思维与决策的创新

　　20年前,一个名叫徐传化的农民为了给孩子治病,为了脱贫,借款2000元开始了液体皂的生产。2000元在当时可是一笔巨款了,可这笔巨款买到的生产液体皂的“核心技术”就是一勺盐。这个让人辛酸的事实,使得徐传化比其他的创业者更早更切肤地体会到,科技创新是一个企业得以生存发展的命脉。

　　令人刮目相看的是,传化做大后选择了许多企业避之不及的多元化路径。而在多元化的格局中,传化居然又把农林业高科技领域当成了自己的一种选择。现在国家支持农业的政策明了,但在四五年前,投资农林业是需要眼光与胆魄的。

　　权威部门的数据显示:每年国内商品种子的市场需求都在400亿元左右。农民数以亿计的血汗钱多数是花在了向外国人购买良种。然而,即使是花高价买来的良种,广大农户都是通过撒播的方式进行种苗的培育,往往因为农民育种不专业,而难以得到投桃报李的收获。把产业链进行专业化分割,是每一个产业的发展趋势,农林业也必然会出现专业化的分工,这是现代化农林业的趋势。

　　“农林业是产业就一定有利润。”这是传化集团董事长徐冠巨的坚定信念。

　　作为一家经营化工的民营企业要从事农林业高科技并没有什么优势,然而传化人有强烈的创新动力和创新欲望。正是靠着思维与决策的创新,靠科技创新和工业化手段,传化一步步走向强大。

　　引进吸收与集成创新

　　从事农林业必须做高端和上游产品,不能与农民抢饭吃。传化人坚守这种理念。但当传化人把眼光投向农林业高科技领域时,他们真正痛切地看到,我们这个农业大国农林业高科技水平的落后成为了我国农林业现代化的软肋。

　　科技创新是传化立足的根本。传化大地首先成立了以企业

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