不久前，在昆明举办的“国际花卉品牌发展论坛”上，昆明市呈贡县副县长郭绍华对该县2006年的花卉产业现状做了详细的介绍，同时指出当地花卉产业存在五大难题。
　　郭绍华介绍，截至2006年，作为云南省花卉产业最早发源地的呈贡县共有花卉专业村8个，花卉种植面积2.5万亩，从业人员4200多人，专业技术人员200多人。呈贡县境内从事花卉营销的花卉企业为172家，其中由斗南花卉公司经营管理的斗南花卉批发市场切花日交易量达500万至600万支；日交易额达到250万至300万元人民币，日交易额较2005年相比增加50万元；该市场80%的鲜花销往广州、北京、上海、长春等国内70多个大中城市，10%至20%的产品销往日本、韩国、新加坡、俄罗斯、泰国等国家，少量的蝴蝶兰和百合还远销至北美地区，有部分花卉种苗出口欧洲。另外，拥有300个交易席位的昆明国际拍卖中心，鲜花日交易量达到30万至50万支。
　　呈贡县虽然紧抓科技、营销体系建设，但从产业化发展要求看，依然存在一些问题：一是尚未形成符合花卉发展规律的产业组织体系。在资源利用、新品种和新技术引进、企业生产组织形式、生产布局以及市场流通等方面，还未形成“拳头”效应，导致生产单一、规模小、市场营销在较大范围内还处于无序状况，满足不了国际市场对鲜花批量化和高档次的要求。二是科技支撑体系滞后。在花农和企业硬件设施基本到位的情况下，花卉生产和管理以及新品种培育、引进及商品化生产落后已成为花卉产业顺利发展的瓶颈之一。三是市场有待进一步开拓。呈贡的花卉产业链齐全，边缘效应大，鲜花销量在全国数一数二，但进入国际市场的花卉产品数量很少，出口渠道尚未打开。四是专用的物资配套供应、种植技术、采后处理、植保、土壤改良、运输方面缺乏统一体系，从而加大了生产成本，影响了花卉产品质量的提高，降低了市场竞争力。五是保证产业顺利发展的法规制度亟待完善。今后应加紧制定和出台相关制度和规章，用以规范从业者的行为和市场秩序。
　　针对呈贡县花卉产业现状，郭绍华说：“随着世界经济的发展，花卉生产逐渐由发达国家向发展中国家转移，呈贡花卉完全可以利用自身已有的产业基础、优越的自然条件和相对低的成本，在世界花卉产销格局中，充分抓住国内外市场对花卉需求日益增长的大好机遇，把产业做大做好，打造自己的特色和一流品牌。”