千呼万唤中，去年十月积极筹备的中国花卉协会零售业分会，今年年初已正式经国家民政部批准成立。大半年来，分会进行了哪些工作，目前有什么新的发展计划呢？在第二届全国花卉零售业交流会上，记者就此采访了分会副会长兼秘书长王兴国。王兴国介绍，分会正在积极吸收会员，目前会员已达两百多人，并加紧制定中国花店行销目录册。紧随分会成立，经花协批准，由会员自愿入股，成立了花商联花卉经营有限公司，这是分会的一件大事。此举原因是，分会作为一个非赢利性组织，无法实现诸如花店间联合异地送花等经营活动，而公司辅助协会为行业服务，是借鉴日本零售业协会的成功模式———协会专门成立株式会社，集会员力量，统一经营标识和配送。目前，新成立的股份公司确定了两方面的经营内容，一是提供有利于分会会员长远发展的有偿服务，如开展连锁经营、提供员工培训等；另一方面，公司将对外积极开展面向宾馆、旅游业等的花卉经营活动。公司以提高会员的利润增长点作为自己的宗旨，并将拿出10%的利润充做分会基金。说到近期发展规划，王兴国重点提及了经营布点与行业准入两个方面。经营布点，是根据对花卉流通的统计，确定区域内花店的数量，这是一种规范市场资源配置的方式，有效地避免了行业内的恶性竞争。王兴国介绍，上海的烟草协会在经营布点上已经取得成功，他们与上海工商部门联合，共同为烟草经营店的开业把关，使得商户们珍惜自身的经营资格，行业流通做得越来越规范。花卉零售业分会下一步准备与政府部门联合，在全国范围确定花店经营网点，一旦顺利实施，那么区域内的花店数量将保持一个合理的平衡。在此基础上，分会可以将花店联合起来，并进一步实施连锁经营、价格干预等方面的策略。行业准入，是在经营布点的基础上，审核花店从业者的资格，以维护行业的整体服务水平。王兴国介绍，行业准入制在上海粮食行业协会实施的效果很好，他们在粮食市场一度混乱的情况下，从专业知识等方面，对全市粮食经营店进行考核，并发放经营许可证，重新树立了粮食市场的正规形象。花店业的行业准入，首当其冲是考核花艺，因为某种程度上说，花艺水平决定了花店的经营层次。为此，分会计划提供或推荐花艺培训学校，说到此，王兴国强调，目前不少花店业者反映，自己为花艺多方奔走求学，花费不菲，但收获不尽如人意，这是花艺培训机构良莠不齐、市场混乱造成的，将来，花艺教育机构也必将通过分会实行准入制。分会还计划与政府相关部门沟通，参与制定插花员国家职称标准，并协助进行推广和认定。此外，还将对会员花店的花材和服务质量等进行定期抽查。