上世纪80年代初，国内的彩电冰箱还属于紧俏商品，要凭票供应。但是按规定，出国人员却可以从国外带回一个彩电和电冰箱之类的大件商品。当时，一位父亲刚从国外考察归来，带着新买的直角平面彩电，径直送到了孩子的爷爷家。孩子不解地问：为何不把新买的彩电搬回自己家看呢？父亲说：现在爷爷岁数大了，以后看电视的机会不多了，我们还有机会看更好的电视。因为不知怎样和儿子解释未来的电视机有多先进，就说，以后我们可以看原子弹电视，因为这是儿子知道的最新名词了。后来，父亲买了最好的对虾，夹给儿子吃，这时儿子把自己碗里的对虾又夹到了爸爸的碗里，并对爸爸说，以后我还有机会吃原子弹对虾呢。从这件事上，爸爸知道了榜样的力量。
　　启示：由此可见，身教重于言传。在管理上也是如此，我们的管理者要想让员工心服口服，干工作时就要以身作则，自己做不到的，就不要要求别人做到。有时，榜样的力量是无穷的，它体现在生活中的诸多方面。