历时一年才搬迁完毕的昆明汇丰花卉园艺有限公司，新址就位于昆明市广福路后所路口的把角处。两棵用水泥雕塑的古柏，赫然矗立在公司大门外。据说，一是为了展示公司的园林艺术特色，二是想表达一种坚韧不屈的企业精神。

该公司总经理刘杰，一边领着记者在公司新建的苗圃里参观，一边向记者讲述了他们公司10多年所经历的坎坷。

“我们公司是从花卉租摆起家的。当时昆明市的租摆业还没有兴起，公司几乎包揽了全市所有星级酒店的租摆和环境布置业务。同时，我们还率先推出了会员制，受到了市民的广泛青睐。1990年，公司的租摆会员达到了3500家单位和个人。然而，就在公司的各项事业蓬勃发展的时候，由于内部管理上出现漏洞，随着员工的流动，大部分客户被带走或丢失，当年的损失达到了400多万元。”刘杰痛心地说：“ 惨痛的代价告诉我们，任何时候都不能疏于管理，只有把人管好了，各项工作才能顺畅进行。于是，我们从自身做起，严格内部管理，并制定了详细的奖惩制度。现在，公司的租摆业务又开始红火起来。”

在租摆业务暂时受挫时，汇丰花卉公司还开辟了新的经营方式-- 利用现有的技术和优势，租地发展苗木生产，兼做绿化工程。1997年，公司投资500万元建立了汇丰花卉园艺有限公司。经过两年的滚动发展，公司已拥有170亩苗木基地，栽植了各种绿化工程苗木，当时产值达到了上千万元。然而，不幸的事又发生了。1999年春季，一场突如其来的大雪，使170亩的苗木中的166亩几乎全军覆没。刚刚移栽成活的2米高的南洋杉全部被雪压折在地上，仅这一个品种就损失了140万元。

“尽管那场雪给我们造成了600多万元的经济损失，但却考验了我们公司的管理和员工的凝聚力。雪灾当天，全公司50名员工没有1人离开现场，全部都在苗圃里奋力抢救受灾苗木，直到最后精疲力尽，才不得不放弃。”话到此时，刘杰依旧抑制不住激动。

经历了这两次天灾人祸之后，汇丰花卉公司已经是元气大伤，恢复生产谈何容易？当时公司连给苗木打药的200元钱都支付不起，员工也已经连续半年没有拿到工资了。为了尽快从困境中走出来，公司采取了以内养外的方法，也就是用苗圃养工程。他们一边利用170亩苗圃调运销售各地苗木，一边承接各种绿化工程。几年内，公司先后完成了10多项大大小小的绿化工程，增强了经济实力，并获得了城市园林绿化施工二级资质证书。

然而，2003年7月，刚刚恢复正常生产经营的汇丰花卉公司又陷入了新的困境。由于市政建设占地，他们公司位于黑龙潭公园旁的100亩苗圃全部要搬到现在的广福路。由于苗圃里种植的全部是工程用的大规格苗木，每移一棵苗都是一笔不小的投入，都要冒巨大的风险。为此，他们用了一年时间才彻底搬完，苗木死亡率很高。而且由于公司搬迁，几乎一年内没有接到任何工程。面对公司再次出现的困境，刘杰却满怀信心地说：“几次磨难，让我们变得更加坚韧，相信这一次我们也依然能够从困境中走出来。”