“打得进的市场”是指企业自身的能力和优势足以使企业能比较顺利地占领目标市场。
　　在需求有限的情况下，只有相对优势比较明显的企业，才具有竞争实力。所以企业必须将那些自身相对优势比较明显的市场，作为自己的目标市场。如上海牙膏市场已是一个名牌林立的市场，外地的牙膏要想挤入似乎是不可能的。然而某地的牙膏企业却发现上海仍有一些患有牙周、牙龈疾病的中老年人，他们的需求未能得到满足，“牙疼不是病，疼起来要人命”，拔了舍不得，不拔又疼痛难忍。该企业当地随处可觅的一种中草药，能治疗这种牙病。于是，他们就把这种药物溶入牙膏之中，制成特有的药物牙膏，在竞争激烈的上海市场上获得了成功。
　　企业优势有绝对、相对之分，相对优势是多方面的，可以是资源上的、成本上的、技术上的，也可以是地域位置上的，所以认真、仔细地分析消费者需求的各个方面，就有可能发现适合自身相对优势的目标市场。只有具有相对优势才可能“打得进”，只有“打得进”才可能使其成为企业的目标市场。