事件1：11月28日至29日，中国花卉协会盆栽植物分会举办了首届中国组合盆栽大赛培训班暨国际盆栽大师演绎会，并将于明年年初举办首届中国盆栽大赛。许多盆栽植物生产企业对活动表示了极大关注。
　　事件2：随着市场需求发生变化，浙江虹越公司决策层经过认真分析后，提出了新的发展战略：一是大力开发面向家庭的零售型园艺产品，二是建立零售型产品的批发体系，把公司的温室产品和容器栽培产品推向零售市场。
　　事件3：广东芳村观叶植物大卖场9月试营业，成为全国观叶植物流通的集散地。
　　思考：多年来，我国盆栽生产者的注意力主要放在生产上，而在产品的终端促销方面投入不足，缺乏创新。今年，生产者关注终端消费有了突出表现。盆栽植物分会举办组合盆栽培训班暨大师演绎会，恰恰是为提高业者组合盆栽艺术水平，调整完善终端消费形态，激发、引导终端消费而做出的有益尝试。
　　此外，今年4月举办的中国国际花卉园艺展以及12月的2006IPMCHINA中国国际植物展上，我们看到很多生产商展出了经过精心包装的融入了设计和创新元素在内的产品，这说明生产者已经开始研究终端产品的销售形态，并希望以艺术手法提高花卉产品的观赏价值，挖掘花卉消费潜力。而浙江虹越依据对终端消费需求的判断，开发有针对性的产品，此举无疑契合了终端消费个性化需求的消费形态，是值得期待的尝试。
　　花卉产业发展到今天，产量不断扩大，而市场消费的增长却小于生产速度，于是生产者期望通过变换包装形式，增强商品特性，开发个性化产品来吸引顾客消费花卉，激活市场。同时，花卉产品经销商、盆器及包装产品供应商等，也在谋求产品及销售方式的创新。
　　花卉产品日益丰富，必然对产品流通提出更高要求，2006年，如何让消费者更方便快捷地购买花卉产品已成为业界焦点。越来越多的花卉生产商、销售商及研究人员将目光集中到产品流通渠道的扩展上，并做出了不少有益的尝试。园艺超市、综合卖场今年出现了不少家；如何开办花卉连锁店、促进盆花进社区的讨论进一步深入；“逆向营销”也开始进入花卉业领域，为产品的销售提供了新的选择方式———生产商或联合起来，或与零售商合作建立产品销售渠道，不仅是希望以此扩大产品的销售，更重要的是可以直接接触消费终端，加快产品的推广速度，让产品更快、更顺畅地流通。可以预见，当终端消费与流通渠道的建设受到重视后，花卉产品的销售市场将会更加活跃。