事件1：今年初，四川省郫县政府一纸文件表述出当地调整苗木种植结构的决心。郫县政府部门决定，通过对自身产区的调查和外出考察，坚决吸取其他苗木产区的先进经验，从产区的苗木品种、生产技术和经营水平入手，引导苗农逐步调整数量大、效益低的产品。根据园林市场的需求，通过市场引导和现场指导推动当地苗木产业的规范化改造。同样是在年初，江苏沭阳、河南鄢陵、山东李营等地的产业管理部门都在苗木产业调整方面出台了很多有力举措。
　　事件2：今年4月，山西太谷卧龙林木良种繁育基地总经理张定豹看到宿根花卉的前景，毅然砍掉经济效益不高的苗木品种，转而生产常夏石竹、丛生福禄考、德国鸢尾等宿根花卉，取得了较好的经济效益。山西太谷县林业局副局长杜家志谈到苗木产业调整时说：“现在生产企业已经在自觉地调整种植结构，我们也要通过说服指导，让更多苗农从增加苗木数量向提高苗木质量方向快速转变，不调整就跟不上市场发展的步伐。”
　　事件3：今年3月，浙江萧山开始调整产业结构，面对当地存在的绿化苗木品种结构不合理、新优品种引进推广滞后、种植密度过高导致苗木质量下降等多个问题，萧山区提出了更新技术、提升品质、强化营销，使花木产业可持续发展的调整方案。要求在保持传统苗木品种优势地位的前提下，扩大彩叶树种、花灌木和观果树种生产，适当发展观赏竹、地被植物、水生植物、宿根花卉等，满足生态建设对植物多样性的要求。
　　思考：从2006年初开始，无论是各主要苗木之乡的政府还是苗木生产企业，都把如何应对新一轮的市场调整作为他们考虑的首要工作。从各地苗木主管部门的年度计划中不难看出，调整苗木种植结构，从政策上指导苗木产业良性发展，力求苗木产业结构的合理化、科学化成为重中之重。在苗木业不可避免地迎来调整期之后，2006年的苗木市场调整步伐开始提速了。
　　任何产业调整一定是针对市场需求进行的。应对园林需求市场的变化，仅仅在种植面积上做文章已经显得太过单薄，更深层次的调整，来源于品种的更新、质量体系的建立和管理水平的提升。精致园林、庭院绿化、节约型园林的兴起，加之海防林建设的落实，产生了新的、更具特色的市场需求，迫使着苗木生产必须紧随园林绿化市场的变化而动。
　　在园林绿化市场产品短缺期过后，随着市场需求的多样化，主动迎合市场调整步伐是企业在本领域内得到更好发展的基础。因此，在今年，我们可以看到更多的生产企业开始进行自我调整。作为我国苗木产业的主力军，企业的行动又将为市场带来新的活力，从而加快产业向更高层次发展。
　　然而，需要注意的是，我们往往在专注于某个领域的调整时容易忘记对市场的横向比较。无论是针对产品流行趋势而进行的种植结构调整，还是针对园林需求而进行的生产方式的转变，一定要切忌盲目跟风，没有对自身产区的产业结构特点进行充分论证，盲目调整，很容易导致调整失败。