备战策略

今年情人节是大年初六，从初三开始，春节用花基本上就开始减少了，所以我决定，干脆放弃这部分销售，专心做情人节。集中力量推一个，自己可以不那么疲于应付、更主动些。在准备货品时也更容易些，资金的投入也相对会少一点。

有很多花店都是等到10号以后才开始准备情人节的工作，这其实是错误的。10号开始应该把人手全部放到接单上面了。像准备包装材料，做花结，工作台的摆放等等很多琐碎的事情必须早早完成。到情人节时，其他工作还有很多，根本顾不过来。所以前期的准备工作很关键，把能想到的事情全部用笔记下来，然后一件一件地去完成，尽量做到情人节那天不要有意外发生。

我的店平时有10个固定员工，13、14号，我们将增加15至25名配送人员。因为90%的情人节订单都会集中在14号上午10点至下午6点那短短的8小时里配送。

我想提醒广大花店业的朋友注意，今年不要对蓝色妖姬报太大希望。因为经过三四年的炒作，蓝色妖姬已经并不吸引消费者了，反倒让人有抵触情绪。何况在北京这样的大城市，去年蓝色妖姬就已经出现问题了。北京比其他城市要快一点，有很多城市去年正是蓝色妖姬火的时候，所以，今年大家一定要小心

上一页  [1] [2]