= 从1993年美国花卉产品的生产者价值即可看出：切花以加州（CA）生产为例，占全国近60%；盆花是加州及佛罗里达（FL）分居前一、二名；观叶植物则有63%以上分布在佛罗里达；草花则普遍生产于加州、得州（TX）、密州（MI）、俄亥俄州（OH）及佛罗里达；切叶则仍是佛罗里达的天下。整体看来，加州及佛罗里达是美国花卉生产的主力。 在盆花生产方面，以美国四种最大宗花卉为例，说明其重要及各州生产情形：圣诞红、盆菊主要生产于加州；杜鹃则以俄勒冈州（0R）占最多；百合为复活节百合，以中北部为主，密州（MI）居首。以上四项再加上杂型盆花的总产值达617.2百万美元，而其中圣诞红就有198.2百万美元，占32%的高比例，在这百余年的生产历程中已经成为相当能代表美国的特色的产品，一想到圣诞红就令人想到她的大本营美国，这是美国发展出来的花卉文化。台湾有马拉巴栗，但流年发展历史。 盆叶植物如黛粉叶、竹芋类......等以佛罗里达最多，占了近60%；切叶则占99%都在佛罗里达生产，从以上统计可看出美国盆花或观叶植物的分布大都靠近东、西两岸且都在南边，因为该地区气候炎热，所以台湾南部也可以如此生产，只是需要创造气势。 接着看看生产设施类别在各花卉区分布的情形，佛罗里达的设施占全国设施面积42%，而合并加州后，共占全国61%，因此产业要发达，一定要设施化。在价格分析方面，由于美国换手的可能较少，所以利润也比较有降低的空间。以近年美国成长最大的火鹤花、凤梨花及热门的黛粉叶、白鹤芋分析其经销价格，如黛粉叶六英寸盆从零售商销至消费者有3周的橱窗寿命，零售价为4.55美元／盆。 在美国的成品销售以百货连销店及花卉专业店为主，前者如K一mart或H0meDepot是较粗放的管理，售价也较低；后者如GreenThumb，专卖花卉并且有解说员服务，售价自然抬高。此外，自行选定挖取购买，有如观光花园一般的销售方式也颇受欢迎，价格也高。 以Kerry公司为例，说明其盆花生产设施、建筑费用、生产主力及产品价值、人员组织、生产经营成本分析及损利分析。Kerry公司有数个农场分布美国，本说明以佛罗里达生产场为例，该场以接受订单才生产为主，材料运输已走上自动化，惟种植仍靠人工；自动化的植床搬运机以夜间操作为主，平均每天操作6小时，相当省工、省人力。在整体损利分析后，扣去税金7-8%，若不计老板费用，其获利率约在7%。 此外，从环保观点来看，因未来将限制温室用水外流，所以该场全用淹灌回收水份；而在佛罗里达高湿多病的气候下，喷药是定期工作，而美国的农药喷施者一定要有执照，以维持人类和植物的安全。摘自《台湾花卉园艺》