果和诗情画意的意境，并没有突出的生态意识，而当今LA的发展核心都是围绕着生态学展开的。”国际景观生态学会理事，同济大学景观学系主任刘滨谊教授对目前国际上生态学发展有着清楚的认识，因此在采访刚刚开始他就明确的指出了自己的观点。
　　刘滨谊指出，可以从三个方面描述国内景观生态学的发展状况，一是理论传播；二是方法、技术、研究和应用；三是在社会中体现出的对于生态学道德伦理的教育和意识。这三个方面是从研究所到具体应用再到普及到全民中的过程，一步比一步更加社会化，同时也是相互影响的三个方面。尽管目前国内在理论传播方面取得不错的效果，但多是纸上谈兵，还有很多内容亟待研究深化。与之相比，具体方法、技术和应用方面则更紧迫的需要有所发展。刘滨谊说：“受传统园林和建筑学思想的影响，现在的很多景观规划只考虑设计的终极形态，只注重外形，但生态学更强调过程，强调规划每时每刻的状态，它是一种科学，讲求理性，规划和设计离不开大量准确的数据。比如生物多样性、湿地状态、水体和土壤情况，这些都要用科学的数据表示出来。现在国内的湿地规划设计在这方面做的比较好，但其他方面还有很大欠缺，这跟专业队伍对生态学认知的缺乏是紧密相关的，生态学的概念只有在设计中体现出来，才能更为广泛直观的传播，为更多的人所接受，进而得到更好的发展。这种转变将会遇到很多困难，但却是一个必然的过程。2000年我开始负责做张家港市暨阳湖生态园区规划设计，项目地处市中心区，总共4.41平方
公里的面积中有大约90公顷的水面和70公顷的湿地。经过整个的生态性规划，目前中央水面水质甚至达到了一级饮用水标准，周围水域也达到二级水平。这证明园区规划达到了真正的生态标准，而不像很多项目，以为有了水、种上树就是生态了。”
　　刘滨谊同时强调，讲生态不是不讲文化，讲技术不是不讲艺术，生态是基础和核心，但最终追求的目标还是文化。生态了才会自然，自然了才会美丽，美丽了才有资格讲求文化，才能实现景观与风景园林真正的和谐统一。

易道公司中国区首席执行官黄智聪： 应用景观生态需要智慧

　　即便是在全球范围，易道公司也是规划设计界为数不多的拥有专门的生态规划团队的设计公司。当几乎各个领域都在高举生态和可持续发展大旗的时候，易道的一些理念和长期实践得来的经验，也许能给国内设计企业和从业者们以启迪。为此记者近日采访了易道公司中国区首席执行官黄智聪。

　　精英云集生态规划团队

　　虽然易道公司拥有一支30多人的生态领域专家队伍，但为了更好的发展中国市场，易道两年前着手组建大陆的生态规划团队。据黄智聪介绍，虽然公司在这方面有着丰富的经验，但客观条件的缺失还是给他们带来了两大阻力：一是人才缺乏。即便在高等院校和研究单位找到了这方面的专家，也缺乏基本的实践经验，因此公司要组织力量进行实践培训；二是推广难。当时国内这方面的意识还不是很强，很多甲方并不理解为什么要聘请生态规划团队，所以易道基本是无偿对项目进行生态规划。可喜的是现在整个社会氛围在不断变好，这方面的工作也开始得到认可。现在易道在内地的生态规划团队已经发展到十五六人，包括水、土壤、动植物、地理信息系统等多方面专家，近期还将引进噪音研究的人才。公司计划到2008年将生态团队发展到30人左右，力求生态方面的每个元素都兼顾到。
　　对于这么大的一个团队是否会给公司带来很大负担，黄智聪表示，除了参与公司的规划设计工作，这些专家还会有各自的专项研究，和政府有一些合作项目。比如现在公司水方面的研究专家就在与北京市水利局进行北京水系统研究。

　　规划设计与生态队伍相结合

　　对于规划设计组和生态组两个团队怎样结合，如何做出一个完善的设计方案，黄智聪认为这并不是难以攻克的难关。“易道的做法就是规划设计组的人做分析规划并提出方案，需要生态组加入时，这些专家会给出生态方面的专业意见，对不合理的地方做出修正。不断的交流就是最好的解决方法。重要的是，易道的很多景观规划人员都有生态学的学习背景，有着比较专业的认识，因此交流非常顺畅。”黄智聪说，“对于景观设计专业学生生态学方面的教育，国外做的相对较好，一般都会设置相应的必修或选修课程，而国内在这方面还有所欠缺。”
　　对于国内其他设计公司，黄智聪指出：“毕竟拥有如此庞大专业的生态规划团队对绝大多数公司来说不现实，所以聘请临时专家是一个既能解决问题，又节省成本的方法。规划设计向生态型发展是一个全球的必然趋势，因此生态规划是不可或缺的。”
　　“挖个湖、植上树、种上花就是生态了，这是目前很多设计的错误，也是很多人的误区。真正的生态是在一个特

上一页  [1] [2] [3] 下一页