合规章。
在很多情况下,育种公司会向某个公司独家提供某个品种。而组成集团后,每个集团的成员都会获得这样的独家品种,对他们占领市场很有好处。
在生产第一线发生了很多显著的变化。劳动力和土地资源的有限促使种植者加大在机械化生产方面的投资。在荷兰,劳动力是最大的限制因素。荷兰公司在机械化方面的投资已经持续了若干年,每年只有少数几家公司能够在这方面持续投资。但是这种情况并非像有些人想象的那样一无是处。其原因就是整个产业都在发展壮大,一些公司的失误就是另一些公司的应该汲取的教训,对产业的发展是有积极意义的。
在荷兰主要的花卉产区,Westland和阿斯米尔,土地是花卉生产发展的最重要制约因素。在Westland,尤其是靠近Delf和海牙的地区,市政府买下了很多苗圃地用来发展住房。种植者如果还想继续搞花卉生产,就必须到市政当局建立的“温室园区(GreenhousePark)”或是荷兰的其他地区。由于荷兰人的家族观念很强,而且大多十分热爱自己的家乡,因此到其他地区继续种花的做法并不普遍。一般的花农卖掉土地后就不再继续搞花卉生产了,一些人会就此退休,另一些会做其他工作。而Westland的另外一些想发展又难以发展的种植者,就必须有足够的耐心,等着收购邻近的土地。
劳动力短缺和价格的持续上涨,使得荷兰拥有了世界上最好的盆花机械化生产设施。这些先进的设备虽然贵,但也比用人便宜。由于土地的短缺,种植者必须尽最大努力提高每平方米土地所能够创造的利润。对其他地方的人来说,想要照搬荷兰的生产方式几乎是不可能的。这里的生产模式只适用于地少且劳动力昂贵的情况。在世界的其他地方,土地会比荷兰那样富裕,劳动力价格也会低廉一些。
当然,任何一个欧洲的盆花生产商看到荷兰种植者的生产设施,都会惊异于他们高度的机械化。当代的盆花生产企业大多遵循保护环境的原则。荷兰人从来不为借钱投资而感到羞愧,现在更是如此。但现在,由于当前世界的经济形势,银行已经开始减少在这方面的投资。
荷兰现在的种植者正在用他们的能力进行拼搏,用他们的辛勤工作和熟练技能来指挥现代化生产,用精心制定的市场策略和先进的资金管理手段来赢得顺利
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